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我们成功建立了良好关系的客户之一是一家 ATV 商店，该商店将上下文广告管理转移给了代理机构。

当我们开始制定促销策略时，发现由于之前存在的一些缺陷，正确评估营销形势和找到增长点存在问题：没有建立目标分析，没有跟踪交易。这使得我们很难确切地知道哪个广告渠道有效、哪个无效。

为了解决这个问题，我们制定了计划并立即开始开展大量工作：

安装 GTM 并进行分析的技术要求；

实施电子商务，将交易转移 秘鲁电报放映 到 Google Analytics 和 Yandex.Metrica；

文本、密钥的创建和协调；

优化广告活动；

报告生成。

合作的第一阶段对于客户来说异常活跃：客户经理和营销人员的工作量显著增加。而在第二阶段，在调试完所有流程之后，出现了误会：活动减少了，我们这边打来的电话和信件变得和之前的承包商一样少。客户感觉自己被“抛弃”了。他开始给我们写更多澄清和投诉的信件。

对于客户来说，新承包商的积极性和主动性非常重要。