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WBS 如何影响资源管理
使用WBS可以使资源管理更加有效。
通过明确每项任务的负责人和截止日期，您可以优化资源分配。
这使得项目成本和进度控制更加有效。
WBS 还使您更容易了解资源使用情况，并允许您准确估计所需的资源。

使用 WBS 可以增强风险管理。
通过将每个任务分解为更小的步骤，可及早发现并解决潜在的风险和问题。
这减少了延误和风险并提 rcs 数据波兰 高了项目的成功率。
使用 WBS 还可以更轻松地评估风险和制定对策。

了解WBS的概述及其基本特征
WBS（工作分解结构）是一种将项目进行层次化的分解，以明确整体结构以及各个任务的定位和关系的工具。
在项目管理中，WBS 起着至关重要的作用，因为它为有效管理项目的每个步骤（从规划、执行、监控到结束）提供了基础。
建立WBS可以让你直观的掌握项目的整体情况，明确每项任务的负责人和截止期限。
它还使您能够优化进度管理和资源分配，并尽早发现潜在的风险和问题。
了解什么是WBS以及它的基本特征对于项目经理来说非常重要。