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建立支持性和包容性的公司文化

Posted: Sun Mar 23, 2025 10:23 am
by nurnobi40
考虑一下你正在构建的企业文化。你的企业的整体性格和工作氛围是什么样的?

重要的是,如果你有一个混合团队,其中一些人在办公室工作,而另一些人在远程工作,那么你是否正在建立一种包容性的文化,让每个人都能轻松合作,无论他们在哪里工作?这包括提供远程托管的团队建设 活动,以促进联系和协作。

当每个人都远程办公时,支持远程团队会容易得多。如果您拥有混合文化,则需要付出更多努力来消除远程工作不可避免地产生的摩擦。

而且,不管你喜欢与否,未来的趋势是远程工作越来越多,而不是越来越少。

Global Workplace Analytics最近的一份报告显示:

过去 10 年,常规远程办公人数 韩国 whatsapp 数据 增长了 115%,增速几乎是其他劳动力的 10 倍。
与 2010 年相比,提供灵活工作选择机会的美国雇主增加了 40%。但只有 7% 的雇主向大多数员工提供这种选择。
雇主每年每半天远程办公可节省 11,000 多美元。对于现有的在家办公人群而言,这可能节省高达 440 亿美元。
这是 在新冠肺炎全球大流行之前,这场大流行给企业带来了额外的压力,并影响了全球每个国家的经济。

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远程团队已经从一项雇主/雇员的绝佳福利变成了日常必需品。

事实上,超过三分之二的受访公司正在采取措施让其团队实现远程工作,40% 的求职者愿意接受较低的薪水以便能够远程工作。

远程工作激增

那些正在努力建立远程团队或刚刚引入远程团队的公司必须特别小心,为远程工作文化建立适当的基础。

因此,如果您在编写商业计划和创办公司时没有刻意考虑企业文化,那么您现在必须这样做。

创建共享文化是粘合剂的一部分(与共享愿景一起),它可以将您的业务凝聚在一起,激励您的员工,并指导他们在各个地方的行为。

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每家公司都有自己独特的文化,需要随着时间的推移不断完善。公司文化可以强烈影响公司的品牌形象,是打造强大品牌的重要组成部分。

在支持您的团队文化时,请考虑以下几点:

参与:组织内谁有资格进行远程工作?这是一项面向所有员工的福利吗?还是远程工作只限于特定角色?
期望:设定期望是关键。例如,如果您的团队需要在改变其正常工作时间表之前进行检查,或者在同事专注于最后期限时避免打扰他们,那么在满足这些期望之前,需要先设定这些期望。
社区:远程团队错过了传统工作空间中的社交活动。尽管地理位置分散,但在团队成员之间建立社区纽带非常重要。专门为生日或其他特殊活动等社交场合开辟一个数字空间。开展读书俱乐部或游戏等虚拟联谊活动。并且,如果可能的话,计划每年至少让你的团队聚在一起一次。
基础设施:创建支持您文化的基础设施。如果没有实际要素,您将面临一场艰苦的战斗。例如,设置共享工作时间,所有团队成员必须在线工作(即使每天只有 2-3 小时重叠)。这让您的员工在远程工作中享受自由的生活,同时仍能确保工作效率和业务的一致沟通。
2. 错误的工具会使协作变得困难
拥有远程团队并不会改变需要完成的工作。

然而,它要求你改变团队的合作方式。

您需要适当的技术工具、组织工具和适当的时间跟踪工具,为您的远程团队提供成功所需的资源。

您不太可能找到一种万能的技术解决方案。因此,作为拥有远程团队的企业主,您应该投资各种在线业务工具,例如 社交内联网,或考虑使用Slack 与 Microsoft Teams等实时工具来保持沟通顺畅高效。

确定您的需求并研究能够很好地集成并补充您现有的系统和流程的技术工具。

技术平台和虚拟协作软件不断发展。因此,最好每年至少审核一次您的技术工具,以确保它们仍然最适合您。例如,确保您的备份软件正常工作,并且在发生灾难性数据丢失时可以为员工恢复备份。考虑使用基于云的文档管理系统来提高效率和可访问性。

以下是远程企业用来帮助您起步的一些最受欢迎的技术工具……

通讯工具
松弛
Slack 是一款基于文本的即时聊天工具,可作为您的日常对话模式。您可以直接与单个用户、指定团队或整个公司聊天。该平台将对话组织到各个频道中,团队成员可以根据需要加入和离开。这些频道可确保合适的人获得所需的信息,而不会轰炸所有人。Slack 还支持语音通话。我们 crowdspring 的团队使用 Slack,我们强烈推荐它。

飞涨
Zoom 是一款专为远程团队设计的视频会议工具。您可以使用可共享的个人链接设置自己的个人会议室,以便您的同事始终可以轻松访问您的会议。您也可以简单地开始独立会议并提前邀请参与者或即时添加他们。Zoom 提供免费且价格合理的付费计划。我们 crowdspring 的团队使用 Zoom,我们强烈推荐它。