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我们讨论了在实施需求计划周期时收集数据和制定协作策略的好处。现在是时候通过设置指标和 KPI 来了解需求计划周期中绩效评估的重要性了。

需求规划 在拥有足够的库存水平以满足需求和不以库存过剩为最终目标之间取得平衡。但设定绩效和 KPI 目标可以让您了解业务目标并找到持续改善业务的方法。它还创造了一个衡量公司整体绩效的机会。通过绩效指标和 KPI，您将能够看到供应链中的薄弱环节。然后，您将能够在这些问题成为您持续成功的主要障碍之前纠正它们。

衡量需求计划周期绩效的关键之一是预测准确性：

预测准确性
当您创建需求计划时，通常会有一个误差幅度，您可以使用它来确定预测准确性。它是实际需求与预测需求之间的偏差。通过找出预测准确性，您可以将其纳入未来的需求计划并进行相关调整。确保预测准确性的最佳方法之一是利用自动化技术。该功能将自动计算预测误差。但为了实施自动化方法，您需要确保系统中的数据和跨职能协作井然有序。

需求规划的实施看似是一项巨大的挑战，但它可以提高您的业务准确性、节省时间并确保更高的收入。有效的需求规划将帮助您的企业预见挑战并做出相应反应。云计算最有价值的属性之一是其可预测性。正常运行时间、服务水平、响应时间、成本——所有这些使内部运行 IT 变得如此困难的变量都不再是变量。有合同协议，您的按需解决方案提供商确保履行合同承诺。

弹性
没人能预测灾难何时会降临。世界上任何地方都可能随时发生坏事。如果它们恰好发生在您内部计算中心附近，您可能会瘫痪数小时、数天、数周，甚至更糟。

按需提供商在世界各地拥有多个计算中心。他们的计算中心拥有强大的安全保障，包括物理和网络安全，因此可以快速应对任何威胁。他们拥有复杂的故障转移程序，以防万一出现问题。最糟糕的情况是，您会遇到短暂的故障，但即使这种情况也不太可能发生。

增强协作
与客户和供应商合作是当今制造商开展业务的核心部分，但是当您在内部运营 IT 时，很难提供对所需信息或应用程序的访问权限，同时还要确保其余数据的安全。

云提供商确保他们的系统随时随地都可以访问，并且他们的网络和应 南非号码 用程序都内置了安全性，如果用户没有权限访问，则无法访问任何数据（甚至是单个字段）。因此，制造商可以自由地开放他们的系统与客户和供应商进行协作，而不必担心无意的错误或故意的数据盗版会让他们处于危险之中。

安心
如果您觉得云计算是最佳选择，那是因为它确实如此。按需技术让您高枕无忧，因此您可以专注于经营业务，而不必担心 IT 细节。无论您是在寻找新的 ERP 解决方案还是考虑从现有系统升级，QAD 都有工具和技术帮助您迁移到云端并成为更具适应性的制造企业。