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在很多方面，他们与我们有着相似的历程。他们从网上起步。现在，他们开设了许多门店。我认为他们在这些门店中很好地展现了他们的核心身份和核心精神，可持续性是他们品牌和物质性的重要组成部分。

走进他们的商店，无论是在旧金山还是纽约，他们都将触觉体验带入了购物过程，[展示]羊毛并突出展示他们的许多可持续材料。购物过程本身非常高效，但他们还将故事带入了店内体验。

最后一项，有点类似。我面前有一份《Fast Company》杂志 委内瑞拉 WhatsApp 号码 年 度最具创新力公司名单。2012 年：苹果。2013 年：耐克。2014 年：谷歌。猜猜谁在 2015 年名列前茅？

吉尔博亚：我相信是我们。

没错，就是Warby Parker 。此后，亚马逊和 Snap等公司也相继入选。所以，显然，一些优秀的公司才是 Warby Parker 入选的首选。您认为目前还有哪些公司符合这一标准？您认为哪些公司的创新真正符合 Warby Parker 仍渴望达到的目标？

Gilboa：不是要拍马屁，而是我们非常尊重Shopify 的建设，以及他们不断为平台添加的创新速度和附加功能和价值。无论是为平台上的许多品牌引入履行工具，还是新的支付选项或融资选项，以真正帮助支持商家。

同样，Stripe 是一家持续表现出色的公司。我们是 Stripe 的客户，很高兴能成为他们的客户。他们一直在思考如何让新品牌更轻松地推出和设置付款。我们受到许多能够构建生态系统的公司启发，这些公司真正让企业家尽可能轻松地创立品牌、与客户建立联系，并为世界创造价值。