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是前者。现在让我们来谈谈后者。在彻底改变整个内容策略之前，请评估您当前的工作流程和预算，看看您可以在哪些方面节省额外的时间和金钱。

优化其中一个领域本身并不能平衡您的预算，但随着时间的推移，其中几个领域的改进将会产生累积效果 - 并且在您尝试新举措时为您提供犯错的空间。

从这里开始：

评估你的技术成本
从电子邮件和网站跟踪到数据管理、订阅计费、付款和内容计量工具，运营出版物所需的技术比以往任何时候都多。这对出版商有两大影响。

首先，要批判性地评估新的社交媒体和分发平台。FOMO 可能会 以色列号码数据 说服你尝试那个流行的新平台“看看会发生什么”（看看：你推送的每个不温不火、参与度低的公司 TikTok）。但是，对于每个在 TikTok 上大获成功的 Duolingo 来说，还有 50 或 100 家其他公司由于受众不匹配或品牌基础缺乏一致性而永远找不到他们的受众。

这并不是说你不应该尝试新平台。但是如果你的内容和频道氛围存在根本性的不匹配，即使是最好的内容也无法产生你需要的投资回报率。

第二：严格评估自己的工作流程。您的团队花了多少时间在平台之间发送受众数据？或者清理、处理和清除重复数据？您的电子邮件活动是否总是因为等待新订阅者的电子表格而延迟……长达两周？这浪费了大量时间，最好花在创收任务上。听起来很熟悉？考虑简化技术堆栈并将多种功能合并到一个平台的方法。