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团队时刻参与每个员工的成功与失败；否则就不是一个团队。领导者的任务是创建或加强一个团队，让每个人都能做好自己的工作，协调行动。员工之间应该建立互助、和谐的良好关系。领导者还有义务激励员工，使他们感受到对共同事业的集体责任。

将其消灭在萌芽状态
预防即将发生的冲突比纠正冲突的后果更为有效。例如，当一名员工开始做另一名员工的工作时，要立即注意到，并根据他们的工作活动结果公平地奖励每个员工。

以下有一些可以大大提高你的领导能力的技巧：

要谦虚。这种品质对于领导者来说很有用，它使他能够更 贝宁电话号码列表 接近团队，更好地了解员工的问题，并消除看不起下属的欲望，反过来，下属会信任和支持他们的领导者。
带路。对于领导者来说，以身作则非常重要。他不可能是一个伪君子。如果领导者希望下属准时，他自己就必须培养准时的习惯。领导者必须树立基调，其他人才会效仿他的榜样。
能够有效沟通。一个管理者无论在工作中还是在工作之外，都必须能够正确、清晰地表达自己的想法。聪明的领导者也不会忘记倾听和聆听的能力的重要性。他明白沟通是双向的。
明确界限。设定界限很重要——员工不得跨越的线。你不应该为了某人或某事而改变自己的原则；这表明了反复无常和不确定性，而这并不是领导者的最佳品质。
控制好你的情绪。为了与下属建立并维持长期关系，优秀的领导者必须在情感上克制自己。
从过去吸取教训。人们从错误中汲取教训并获取宝贵的经验。优秀领导者的主要品质之一是永远不会忘记过去并始终从中吸取教训，无论是错误还是明智的决定。
永不停止进步。伟大的领导者不断学习并更新自己的知识。他们永不停歇，不断努力变得更好。总会有新技能需要学习。
制定行动计划。重要的是尽量按时完成工作，并能够妥善组织整个团队的工作流程——这是企业健康运转的重要组成部分。