这个问题很有意思

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这是一个有趣的观点，因为如果他们接到大量订单，而他们无法以成本跟上，他们就必须在销售的产品上加利润，这将违背其使命。但如果你看看会员，你每个月最多只能购买两件产品。所以我认为他们已经计算过并考虑到了这一点。同样，我们只能观察他们如何随着业务的增长而改变这些数字。达米恩还说：“当然，一定有一些我们没有看到的东西。谁会想要一家每年每位客户只赚 100 美元（不含运营成本）的企业呢？”因为请记住这是即时现金流，然后他们去创造产品。

这时 Italic 的创始人兼首席执行官 Jeremy Cai 站出来了，他说：“这可能是 阿曼 WhatsApp 号码 我们的模式，但如果没有任何商品成本、销售成本，并且支持不分摊到会员群体，那么每年向每位会员收取 100 美元有什么问题呢？”他的观点非常非常好，因为他们只邀请会员加入，而且我们都在谈论它，我正在做一个关于它的播客，而且有很多人对此议论纷纷，他们有大量的候补名单。就像我们之前说的，97% 的会员已经告诉了多个朋友有关会员资格的信息。所以他们现在获得的 CAC 几乎为零，一旦他们完成了所有的媒体和播客，我想这就是……好吧，我想这不是他们的 CAC，是吗？他们没有付钱让我做这件事。

但无论如何，他们先获得所有现金流，然后专注于尽可能地利用这些现金流，这确实很有意义。而且我真的很喜欢他们两人之间的来回交流。Leanna Patch 是一位出色的作家，也是我在这个领域最好的朋友之一，她说：“我一听说这个消息就加入了。也许我只是对道德和可持续品牌情有独钟，或者至少是那些以这种方式营销自己的品牌。但如果成本信息是真实的，质量真的很好，那对我来说就很值得了。”然后她还说了其他一些想法，然后说了一些我认为完美总结的话。她说：“总而言之，我认为有些商品确实物有所值。如果我支付会员费，我可能会先在那里购物。”