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管理职能在于管理！从理论到实践！
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2015 年 2 月 25 日
阅读时间：7 分钟。
文章内容：

1.控制是管理的基础。
2.管理中现有的管理职能。
—计划
—组织
—激励
—控制
—制裁
3.一个好的经理应该是什么样的？
4.结论。

管理职能在于管理！
如果你看看现代经济、商业和整个经济体系，你可以自信地说，它是建立在管理的基础上的。一些人管理其他人——这个原则过去是、现在是、将来也是，因为没有管理者就不可能组织人们的工作。接下来我们来谈谈管理在管理中的作用以及它们的实际应用。阅读文章《简单了解管理中的管理风格》了解管理中的管理风格


 管理为管理之本！
管理学本质上是研究管理系统的科学，帮助人们了解如何、为何以及通过什么方法来管理人们，以有效地工作。由此可以认为，控制是管理的基础，管理的职能就是管理本身的职能。



 管理中的管理职能有哪些？
您可以在不同的来源中找到完全不同的功能。但无论如何划分，其本质都是一样的：管理是为了有效地组织人。以下是管理这种现象所固有的最基本功能：

规划
这一职能在于它是管理者，即。管理他 贝宁电话号码列表 人的人负责规划组织的未来工作。公司的发展速度以及由此给股东或所有者带来多少收入完全取决于管理者和他们的技能。当然，普通职工也有合理的建议，但如果没有领导，这些建议就无法实施。


议或创新适合实施，他就会开始为这一实施规划系统。需要多少钱、可以指派谁做哪些工作、需要花费多少时间以及结果如何——负责任的经理会回答所有这些问题。

组织
一旦计划制定出来，最重要的工作就开始了，这完全落在了管理者的身上。管理者需要组织员工的工作，让每个人各司其职。此外，员工自己也常常不明白管理层对他们的要求是什么。在这种情况下，有必要以人们易于理解的层面来解释：他们需要做什么、怎么做以及为什么做。否则，工作就起不到应有的效果，组织也会遭受损失。

需要不断的组织员工的活动，而不是千篇一律的计划。当制度到位，每个人都知道自己的职责时，经理的管理就变得容易多了，但他的职责仍然不会消失。总是有新员工和新工人需要很长时间才能明白他们需要做什么。所以，只要员工有工作，管理人员就会有工作。