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以下为正文，: 产品经理如何做好端数字化？ 各行各业都搭上了数字化转型的顺风车，实现了行业的迅速发展。由于端产品是为企业所提供服务的产品，那么，企业应该如何乘上数字化的顺风车呢？ 查看详情 > 用户研究的合作伙伴和高管们要花很长时间才能理解我们在创造用户喜爱的体验中起到的关键作用。对用户负责不仅是基本要求，而且对企业的收益有巨大影响： 研究表明，卓越的用户体验可以将潜在客户的转化率提高多达 %； 博士的报告称，开发后修复错误的平均成本是事先修复的倍； 指出，每投入美元在上，平均会带来美元的回报。


许多用户研究人员发现自己面对的需求过高，但结果是什么？资源无法跟上日常需求。而事实中有限的预算意味着我们必须在给定的条件下最大化调研结果。思考如何克服障碍，能提升我们的解决问题的能力。针对这种 加纳 whatsapp 号码列表 常见的任务过多时间过少的情况，用户研究中出现了个新概念：责任的去中心化，也就是赋能你的同事来开展用户研究活动。 在衡量是否在你的组织中推广用户研究，可以考虑以下这些积极因素： 更大规模的生产力：更多人支持用户研究的计划、执行和分析意味着更高的产出。

高影响力的项目。 减少摩擦和增加影响力：随着同事们对用户研究的更多了解，他们往往会对研究人员产生同理心。通过亲身体验，他们可能会成为组织内用户研究的支持者。你可能会注意到，在争取研究活动的支持时，跨职能合作的和谐度提高了，并且更容易获得对你建议的支持。更多人参与和讨论研究，也会增加用户研究在组织中的影响力，开启新的机会，并增加研究资源。 更好的用户体验：更多团队成员共同关注用户，将会更清晰地了解用户需求，更加注重以人为本的设计，并提升整体产品体验。