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优先考虑员工的健康和福祉。时刻关注您的员工。损害他们的健康和福祉可能会危及您的业务。保持灵活性并留出休息时间。
鼓励多样性和包容性。促进多样性和包容性可以吸引优秀员工，并改善您的业务。包容性的工作文化将有助于通过多样化的背景、投入和观点提高员工的敬业度和保留率。
保持透明。员工不喜欢蒙在鼓里。始终向他们提供有关业务的重要信息。
保持标准。为组织设定严格的标准会产生健康的压力，从而推动发展。始终鼓励人们更聪明地工作，而不是更努力地工作，并每天采取措施实现更大的目标。只有学会将任务委派给员工，你才能做到这一点。你不能自己做所有事情。
永远不要忘记公司的核心价值观。公司的所有举措都必须以公司的目标和价值观为 新加坡电话号码表 基础 。在工作和与客户打交道时，始终引导和教育员工采取正确的行为。
作为雇主，您可以把所有事情都做好，但有时也会有人离开。这时，尊重每个人的决定就显得尤为重要。让员工离开并不容易，留下来的人会仔细观察您如何对待那些离开的人。

作为零售企业主，为员工提供留下来的最佳理由至关重要：适当的薪酬和福利、倾听他们的需求和问题、保持灵活性并在必要时表现出同情心。

让你的员工开心，你就会吸引超级明星。超级明星员工将帮助你更快地发展业务。