战略规划包括五个阶段
Posted: Tue Feb 18, 2025 5:19 am
定义组织的使命，设定目标和目的。
对内外部环境的研究与评估：收集一切可用数据，研究竞争对手，分析公司可用的资源，寻找潜在机会，识别和开发风险。
管理策略的选择和论证。
实施公司制定的长期规划。
监测任务的执行情况，分析结果。
战略规划是企业规划的重要组成部分 贝宁 whatsapp 数据 和最重要的成果，它包含了所有研究和分析的结果、所选择政策的理由以及公司实现长期目标的一系列战术措施和工具。
制定战略计划是一个非常耗费人力的过程。为了确保其制定成本最终不超过其实施的预期效益，这些成本应纳入该组织每次相关会议之中。这将使计划更快地转化为具体行动。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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按组织发展类型划分的主要管理战略类型
根据组织的发展速度和水平，组织的公司治理策略可以分为三大类：
公司发展政策（集中化、多元化、垂直一体化）；
业务稳定策略；
保护性政策（收获、扭亏、扣押组织部分资本和资产、清算业务、破产）。
这是企业管理策略的经典分类，但现代公司的运营条件要求在其中加入新的部分。还需要记住的是，同类政策不仅可用于公司的发展，还可用于稳定公司当前地位或进行保护。这种方法可以根据特定策略的现行使用条件，最有效地利用其潜力。
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让我们根据组织当前发展的性质来详细考虑每种组织管理策略。
公司增长战略
它们的目的是扩大业务，开发新的市场和利基，增加企业资产，并增加外部投资流入企业。
许多组织的管理者决定采取高风险的增长战略，因为在竞争激烈的环境中增加销售产品的产量无法保证公司收入的快速稳定增长。
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这是企业管理策略的经典分类，但现代公司的运营条件要求在其中加入新的部分。还需要记住的是，同类政策不仅可用于公司的发展，还可用于稳定公司当前地位或进行保护。这种方法可以根据特定策略的现行使用条件，最有效地利用其潜力。
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