尽早识别问题的重要性
监测系统的关键任务是及时发现潜在的问题和机会:
识别有利的变化可以使其用于业务发展。
所建立的监控体系不应仅仅成为一种控制工具,而应成为战略管理的真正助手。
结论
市场不稳定已经成为所有企业必须应对的不可避免的现实。在这样的环境中取得成功不仅需要有改变的意愿,还需要有将不确定性转化为竞争优势的能力。
能够建立适应性组织、实施有效的风险管理系统并建立牢固的客户关系的公司不仅能够生存,而且能够蓬勃发展。
成功的关键在于发展组织敏捷性并结合强大的战略地位。快速适应变化、保持对核心价值观和长期目标的忠诚是企业在不稳定条件下可持续发展的关键。
为什么管理者在团队中失去权威以及如何解决这一问题?
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2024 年 12 月 25 日
阅读时间:5 分钟。
作者:
安德烈·蒂蒂拉
学校“游戏之道”专家
想象一下:您不再是团队的支持系统。员工们开始破坏想法,共同的目标不再,取而代之的是阴谋和紧张。没有人愿意采取主动,人才逐渐从公司流失。发生什么事了?为什么一个团队的氛围会崩溃?如何才能解决这个问题? “比赛之道”学校的专家安德烈·蒂利亚 (Andrey Untila) 知道答案,并准备帮助恢复与球队失去的信任和联系。
领导者为何面临信任危机
失利不是一次性事件,而是多种因素共同作用的结果,每个因素都会逐渐削弱信任。问题往往源于管理者的管理和沟通方式不平衡。
缺乏对路径的清晰理解
对领导者的信任始于对目标的清晰认识。如果 法国电报数据 领导者本人不明白该去哪里,或者不能向团队解释这一点,人们就会迷失方向。
当这种愿景不断变化时,信任就会进一步受到削弱。灵活性很重要,但过度的灵活性会破坏稳定性。当任务变化混乱时,团队就会感觉像在迷雾中徘徊。
在我之前所在的一家公司,有一段时间,团队陷入了长达数月的无休止的争执和对峙之中。不断澄清关系耗费了我所有的力量。当我意识到混乱的原因是缺乏明确的方向时,一切都改变了。一旦我制定了明确的目标并概述了我们要搬到哪里以及为什么要搬到那里,紧张感就消失了。
完全控制的欲望