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Canvas 方法论包括使用 个块在板上以图形方式表示在考虑新业务时必须考虑的主要领域。

您是否有兴趣为您的 MSP 映射所有业务模块？更多信息请参阅文章“为您的公司成长提供诊断”，其中我们为 MSP 提供了个性化的业务模式。

开始您的旅程的另一个有趣且易于使用的工具是进行 SWOT 分析（从英语翻译为优势、机会、劣势和威胁）。

SWOT 矩阵既可以用来分析整个 MSP，也可以用来验证新项目和目标。甚至制定应对外部威胁的策略，这些威胁是由经济危机引起的，比如当前的经济危机，而新型冠状病毒大流行又加剧了这种威胁。

对于刚起步的人的建议是在规划阶 日本 whatsapp 号码 段进行 SWOT 分析，并在 MSP 成立的第一年进行定期审查。有兴趣了解更多吗？请参阅文章“ SWOT 分析：了解如何在变化时期使用此工具”中的分析示例。

启动 MSP 时需要采取的其他实际步骤：

定义一个品牌和 LOGO，以指代您的 MSP 将提供的服务，并且易于记忆、说和写；
注册一个互联网域名，例如 yourcompanycombr。其他类别的br域名可在RegistroBr申请；
为客户提供地址（可以是共享办公空间）以及固定电话和手机号码；
向可靠的会计师事务所咨询创办公司的最佳框架，例如 MEI、Simples Nacional、Regime de Lucro Presumido 或 Lucro Real；
为您的公司开设专属银行账户，将个人支出与收入分开；
创建您的服务组合、演示电子邮件和商业提案模板、合同模板和其他材料来接触您的第一批客户。
在Datasafer合作伙伴计划中，您将可以访问多个文档模板进行定制。要开始评估平台，请获得试用区：

开发您的服务篮
启动您自己的 MSP 业务的另一个重要步骤是选择向目标市场提供哪些技术服务和专业解决方案。

尽管您可能熟悉涉及 IT 的几个主题，但选择您将在技术和商业上服务的领域非常重要。在这种分析中，检查您的技术知识水平、预期回报、市场需求以及这些服务之间的关系。