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如果创始团队中有一位分析能力超强的人，那么你实际上可能希望引进一位在品牌方面更有背景的人。如果你有一个在搜索方面非常强大的人，那么你可能希望引进一位在线下方面更强大的人。因此，这在很大程度上取决于你现有的团队，企业的核心价值是什么，核心业务目标是什么，以及你为实现目标制定的战略是什么，因为所有这些都会指引你，所有这些都会指引你找到在技能和资历方面可能截然不同的人。

Dave？我认为许多领先品牌都有这样的使命。您认为这是成功的先决条件吗？

所以我会说是也不是。我认为我们的使命是我个人在 Bombas 工作最 巴基斯坦赌博数据 棒的事情之一。它为我的工作带来了意义。它为团队中的每个人都带来了意义，我想说，尤其是在当前环境下。拥有我们的使命并能够比以往更加坚定地支持它，确实有助于让团队中的每个人都参与其中，并让他们感觉到他们所做的工作真的很重要。而且，这确实很有帮助，因为它让客户有另一个理由谈论我们。

但我认为它对我们有效的原因在于我们确实把它融入了我们所做的每一件事中。今天早些时候，我们召开了一次全体会议。我们的捐赠团队带领我们重点介绍了我们的一位捐赠合作伙伴。我们每两周在全体会议上都会这样做。当人们来接受我们的采访时，我们会向他们分发袜子、捐赠袜子。就像它真的是我们所做的一切的一部分一样。

我认为，如果你的使命如此根深蒂固，那么它就非常非常有价值。而我认为，如果你的使命不那么根深蒂固，那么它实际上可能成为一种负担而不是一种资产。如果是这样的话，我认为坦率地说，你最好对自己的身份保持透明，无论它是什么。