预订是品牌成功的关键吗？

[mstaklimakhatunbd66@]

疫情引发的零售需求低迷和经销商机器人疲劳能给我们带来什么关于新兴品牌战略的启示？它教会我们回归供需的基本原则。理解这一基本经济概念的品牌正在拥抱“预购”的艺术。

疫情爆发之初，许多零售商不得不长期关门。这种脱离实体店的举措加速了向线上的转变。然而，依赖店内销售的零售商和业务依赖于向实体零售商批发的品牌却陷入了困境。零售商在典型的销售周期之前采取降价措施以清空库存。在某些情况下，他们会退回或取消品牌合作伙伴的订单。

正是在这个时候，品牌必须直面零售业的过度消费现象。这种现象 波兰赌博数据 威胁着品牌的利润，在极端情况下，甚至危及品牌的生存。

我特意关注一些我最尊重的品牌如何应对和克服这些不利因素。

我是@Tibi创始人兼首席执行官@AmySmilovic的长期粉丝，期待她每天在 IG 上对因疫情而放缓的品牌与零售关系的热点评论。Amy 最尖锐的观点是，在疫情之前，许多品牌都感受到了零售合作伙伴过度生产的压力。当库存卖不出去时，他们常常会承担损失。

艾米打算如何逆转这一趋势？她向自己忠实的 IG 观众预览 Tibi 的秋季系列，并引入预留商品的概念，以确保品牌生产的商品刚好满足需求。