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我的第一家网上公司最终惨败的原因有很多，其中之一就是我严重缺乏对所有非常有用的网上业务工具、服务和平台的深入了解——这些本来可以帮助我更有效地开展一项有利可图的网上业务。

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通过选择在保留日常工作的同时创办并发展副业，我的时间和财力现在变得极其有限。

寻求帮助是一场持续不断的斗争。聘请优秀的合同开发人员、设计师、作家和营 RCS 数据菲律宾 销人员需要花钱。然后，在他们加入后，你花费大量宝贵的时间（你实际上没有时间）来管理他们的进度。

我知道我关注的所有顶尖企业家，比如拉米特·塞西、蒂姆·费里斯和刘易斯·豪斯，都拥有足够大的业务，因此他们有能力聘请助手来扩大他们的努力。但我当时不禁想问， 他们当初是如何做到的？

因此，我开始深入研究通过寻找和利用最佳的在线业务工具来自动化、简化和外包建立和发展副业的过程的所有可能方法。

如果您仍在寻找符合您技能和兴趣的合适的副业，请查看我的101 多个最佳商业创意列表。

很快，我就遇到了复杂的电子邮件营销平台、用于设置自动销售渠道的工具、社交媒体调度服务、网站主题、插件和其他在线业务工具，它们可以在几分钟内完成我想要做的事情，而不是几个小时（或几天）。更不用说我的导师告诉我要查看的大量商业书籍 和在线商业课程了。我大吃一惊。

我怎么会经历那么多创业初期阶段，比如设计原型、建立网站、安排生产，而没有展望未来，也没有积极寻求更有效地发展业务的方法，也没有付出太多个人努力？

无论您的新业务是围绕实体产品、基于服务的产品、SaaS 工具还是每个人都必须拥有的下一个 iPhone 应用程序，您都需要拥有一系列有用的工具来推动您尽快前进。

更重要的是，你要避免忽视精简增长的机会。这就是为什么我喜欢吸收成功企业家的战略见解，他们成功地驾驭了设计原型、建立网站和加快产品制造的复杂过程。通过研究展示这些有效策略以加速你的努力的智能商业演示示例，你可以为自己配备一套宝贵的工具包来推动自己前进。