内容与活动的共同主题

[kumartk]

从这些数据和反馈中，我们可以了解到一些关键信息：

1. 大多数公司仍然认为内容营销的有效性相当低。如果内容和需求生成团队之间有更多了解，那么有效性可能会更高，两者之间有更多了解可以提高新客户获取率。这就是我们帮助 SAP 获得 7 倍投资回报率的方法。这也是我们为众多客户带来几乎完全相同的内容营销投资回报率的方法：我们将内容营销与需求生成相结合。

例如：内容团队需要更多地了解 Demand Gen 使用的资格标准、银行数据 他们正在创建的角色以及他们正在使用的渠道。另一方面，Demand Gen 团队需要参与内容创建会议以及长期的信息传递和品牌推广计划。

2.潜在客户生成对两个团队都极为重要。如果内容和需求生成团队无法有效沟通，这种脱节可能会损害两个团队的努力——这意味着浪费时间和公司投资。他们不应该各自开展计划，而应该共同创建内容驱动的活动。

从本质上讲，这两个团队需要更紧密地合作，并进行更开放的对话。然而，关于这两个团队的对话可能是这样的：“内容团队刚刚创作了这三本电子书——去围绕它们创建活动”或“需求生成需要五篇博客文章来推广这三件事——内容需要撰写它们。”

这种孤立的工作流程会造成断开连接和沟通不畅，从而引发日后的麻烦。

那么，我们可以做些什么来改善内容和活动呢？

改进内容和活动的方法
有效的内容和需求生成合作关系需要几个关键方面：

1. 定期沟通目标。两个团队需要定期开会讨论他们正在努力实现的目标，并讨论团队成员如何互相帮助实现这些目标。

内容和需求生成团队都需要了解对方团队的工作目标和原因。尤其是现在虚拟工作环境如此普遍，团队之间的透明度比以前更加重要。

2. 两个团队都需要分享他们的目标和策略。仅仅停留在做什么和为什么是不够的。内容和需求生成团队都需要分享他们的策略，并将其纳入日常工作和项目中，以实现更具协作性的工作流程和成果。

3.沟通是关键。这可能意味着要更多地联系同事和员工，或者增加会议频率（请记住，数据显示，会议次数越多，营销工作就越有效。）保持定期沟通意味着两个团队之间能更好地相互理解。在虚拟环境中，通过在线会议或“Slack”等资源保持联系是确保沟通清晰、高效的好方法。

4. 定期汇报和检查进度。让团队了解项目进展情况，并以每个人都能理解的方式全面解释结果，这将有助于团队成员了解哪些措施有效，哪些措施无效。这可以让每个人在项目进展过程中保持一致，并可以更有效地调整和完善策略。

随着两个团队之间建立起开放的对话，并开始定期共同努力实现相互补充的目标，他们的工作对整个公司来说变得更有价值。