Office Data

每个组织面临的挑战既有其独特之处，也有其普遍性。Gartner 调查显示，数字营销领导者认为，内部对建立和维护跨职能团队的担忧将是最大的挑战。

这是一个有趣的观点。你的团队是你最宝贵的资产，因此实现目标的挑战可能是拥有合适的人才并留住他们。

根据 Prophet 报告数据，我们确定的最大挑战如下：

购买或集成正确的技术
聘请合适的营销人才
扩展营销最佳实践
持续创新
应对这些内部挑战的最佳途径是什么？
技术堆栈
如今，技术在数字营销中比以往任何时候都更加重要。大多数数字营销团队都拥有各种工具，bc 数据 例如内容营销平台、自动化系统、CRM 和 SEO 解决方案。

整合这些并有效使用它们可以推动洞察力并提供绩效数据。如果您拥有太多或无法整合它们，可能会很麻烦。规划您的营销堆栈以使其灵活并满足您的需求。

天赋
找到既具备技能又适合你的企业文化的合适人选从来都不是一件容易的事。首先，你应该集中精力留住表现最好的员工——替换他们的成本会高得多。其次，进行战略性招聘，这可能包括可能成为永久职位的实习生。

如果您没有内部专家，另一个选择是将某些方面外包。CMI（内容营销协会）的内容营销调查发现， 49% 的公司将内容营销外包。内容创作位居榜首。

这可能是您要选择的路线，因为现在招募最优秀人才的竞争非常激烈。

扩展
无论您是大型企业还是中小型企业，扩展都是一项棘手的任务。这不仅取决于技术，还取决于团队对技术的采用。您希望能够在您的产品或渠道中复制活动。

除了技术之外，您还需要确保拥有记录在案的策略和流程。例如，活动的模板可确保一致性。

创新
创新很难量化，可能意味着很多不同的事情。对你来说，它可能意味着进入你的品牌以前没有涉足过的新渠道。它也可能意味着专注于个性化以更好地吸引潜在客户。

这些挑战再次体现了内部流程。数字营销人员似乎不太关心他们无法控制的事情。

然而，一些外部因素正在显现，预示着变化。