从简单到复杂

[ashammi228]

Sportmaster 网站的主页由横幅表示。向用户快速传达必要信息的最简单操作是演示一张图像。然后，您可以通过添加不只是一张图像，而是添加三张或四张图像，并将它们组合成一个网格来扩展功能。这将是一个单独的任务。

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使用这种方法，我们了解到每个后续任务都将有助于增强功能。 喀麦隆电子消费者电子费者电子邮件列表表 例如，可以将网格转变为轮播，然后添加按钮、文本、链接等。原则是首先实现最快、最简单的选项，然后逐渐复杂化演示。

角色划分
这种项目分解方法适用于功能涉及多个角色和用户组的情况。 Sportmaster 网站的用户可以扮演各种角色。例如，这些用户可以是授权用户、匿名用户、联系呼叫中心的客户等等。而且，最后一个角色还可以分为两种——管理员和普通用户。

错误处理
在截止日期很重要并且“昨天”需要主要功能的情况下，可以将错误处理转移到单独的任务中。我们不是在谈论创建文本，而是在谈论处理与网站交互的系统中的错误。它还考虑了用户所犯的错误。

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假设我们正在处理一个包含产品图块的目录。每张卡片都有照片、描述和附加信息。碰巧有些信息并非来自数据库。因此，例如，如果信息涉及材料或品牌，那么可以忽略这一点 - 不显示此信息，仅此而已。但是，如果您没有收到名称或价格，是否有必要出示这样的卡片？

这种情况该怎么办？我们将问题放入一个独立的任务中，并分别处理每个字段。因此，如果尚未达到价格，我们将执行一项操作，即描述 - 另一项操作。我们对用户错误也做同样的事情。如果某人拼写错误并收到“错误 500”或“此页面不存在”之类的错误，那么向他提供有关实际发生情况的信息并为可能的后续操作提供计划非常重要。

如何学习分解和评估项目
学习分解的最简单、最可靠的方法就是开始使用这种方法，将大规模且不十分精确定义的目标分解为可实现的小任务。定期进行分解练习是有效利用其最可靠的方法。

从简单到复杂学习。在IT领域，这个过程会是这样的：

将一个已完成的项目分为多个部分，分析将其分解为各个任务时使用的原则以及如何评估它们；
将一个典型的项目划分为多个任务，并计算完成该任务需要多少资源、哪些资源以及需要多长时间；
尝试分解更复杂的项目，例如那些仅包含原型、标准技术规范或复杂或不成功的技术规范的项目。
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将技术规范分解为多个组件的能力使您能够充分评估每项任务，从而对整个项目进行更准确的估计。这样，您就可以确定完成该项目需要多少时间和资源。

有关项目分解的常见问题
使用工作分解结构可以确定什么？
通过分解实施项目所需的工作，您可以了解每个阶段需要多少资源，哪个阶段的任务数量最多，以及什么时候可能需要吸引额外的专家或可能产生成本。此外，通过分解，您将能够识别执行者对客户的责任范围，以及及时发现和解决团队内部的问题或冲突。

分解层数是多少？
级别是根据分配的任务以及描述中所需的详细程度确定的。最常见的是，使用 3 到 5 级的项目分解。

哪种分解方法应用最广泛？
可视化分解有不同的方法 - 从手写或电子结构化列表到复杂的表格。

分解是一种强大而有效的项目管理方法，应用于业务、管理、生产、甚至日常生活的各个领域。它可以帮助您了解项目的目标并确定实现这些目标的具体步骤。然而，形式化方法存在局限性并且需要明确的定义。