您可以学习的 6 个品牌策略示例
Posted: Thu Dec 05, 2024 9:40 am
一项音乐共享服务。在它的帮助下，全球有大量的人下载和上传歌曲。是时候弄清楚是什么策略帮助该平台发展到今天的规模了。
Spotify 营销策略的主要特点是其与利基市场邻居的不同。该服务的优点包括轻松地按心情搜索曲目并按风格过滤。
Spotify 作为一个真正的 MVP 例子
此外，服务主页代码中内置的智能助手可以将 建筑师数据库 曲目分组到播放列表中。该服务在匹配用户音乐偏好方面的准确性几乎是完美的。另一个区别是接口与其他文件存储相比有根本的不同。简单明了。
宜家
该品牌的战略在于，它把自己定位为一个通过必要的小事让生活变得更轻松的品牌。宜家产品将良好的功能与低成本和适合每个人的便利性结合在一起。
宜家
该公司的主要目标是销售产品，让消费者的日常生活变得更轻松。该品牌营销策略的基础是满足客户的需求。
戈普罗
该公司的成功在于创作原创内容现在非常流行。通过关注这一点，该公司并没有错。现在它可以快速生成情景内容，这非常适合它。
戈普罗
GoPro 从用户的 Instagram 帖子中获取灵感和资源，而无需浪费时间和精力去创造新的东西。在品牌官方页面上发布照片的普通用户可以帮助该品牌扩大受众群体。
耐克
耐克品牌的口号“Just Do It”几乎是每个人都熟悉的。但可能很少有人思考过普通人如何看待这个英语短语以及它背后的含义。
耐克广告
该公司最初是体育和运动服装的主要标志之一。不过，现在她把所有的精力都集中在体育团队建设上。该品牌的主要目标是将不同的人聚集在一起，让他们感觉像一个人。主要思想包括口号“Just do it”和“如果你有身体，你就是一名运动员！”正是他们带领这家曾经默默无闻的公司实现了迷人的腾飞。
星巴克
该品牌享誉全球，不仅提高了产品质量，还提高了整体声誉。通过创造独特的标志，星巴克得以从灰色大众中脱颖而出，被普通人记住。在这些咖啡馆里，每个人都能感受到舒适、简约的氛围，有宾至如归的感觉。
在星巴克进行测试
星巴克的营销策略正是基于客人所产生的“第三个家”的感觉。主要使命是让人们想要回到连锁店。为了让游客感到舒适，这里一应俱全：互联网、充足的插座、美妙的音乐和舒适的家具。
星巴克营销策略的主要（如果不是主要）优势之一是渴望与顾客 24/7 不间断互动。经常需要与外界交流、热食和咖啡的旅行者会喜欢这一点。对于那些在一天的工作后感到饥饿并希望将工作与休闲结合起来的办公室文员来说也是如此。
丝芙兰
许多品牌在工作中使用忠诚度计划等营销策略。尽管如此，还是有一些品牌能够从中获得最大的利益。现在我们来谈谈丝芙兰这个品牌。
丝芙兰
她实行多层次的忠诚度计划，并为客户提供令人愉快的奖金。这会鼓励您进行购买并告诉其他人。 Beauty Insider 计划被认为很受欢迎。
丝芙兰客户通常根据年度支出分为三类。 Beauty Insider 类别包括无最低消费的客户、VIB – 消费 350 美元起、VIB Rouge – 消费 1,000 美元及以上。
与内部人士和宾客相比，后两类提供最好的服务和更大的折扣。这种情况的主要触发因素是购买欲望和后续购买的折扣。
如何实现网站流量和销量的成倍增长？
阿列克谢·博亚金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 及开发部主管
在我的个人博客上阅读更多帖子：
我一直关心迈向一个全新水平的问题。这样指标的提升不是2、3倍，而是一般几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，从一千次访问到一万次或从一万次到十万次。
我知道，这样的飞跃始终是五个方面艰苦努力的结果：
站点的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的集合。
创建有用的内容。
致力于转换。
与此同时，每位经理都需要增加销售额和网站的申请数量。
为了实现这种增长，请从网站下载我们用于增加销售额的分步模板：
下载模板
已下载
152974
阻碍品牌战略高质量发展的典型错误
乍一看，推出自己的品牌是一件轻而易举的事：您只需画一个徽标，想出一个名称，一个口号 - 就完成了！但在实践中，并非一切都那么简单。主要困难是：
规划不正确
它同样适用于财务和时间。在制定商业计划时，许多刚起步的商人只需要几个月的时间就可以制定商标，但实际上需要更多的时间。在时间紧迫的情况下，必须跳过许多阶段，这对品牌的产出产生了负面影响。
此外，为了省钱，可能会放弃引入新的产品名称。企业家通常不会在预算中考虑将新产品引入行业的成本，天真地认为品牌仅由名称、徽标和口号组成。引进成本只占所有成本的一小部分，那么一开始是否值得节省呢？
对品牌目标的误解
最常见的错误之一是缺乏对业务细节的了解以及“像其他人一样”的愿望。
品牌战略制定的误区
您需要回答以下问题：您想通过开设自己的企业获得什么？您想在哪个利基市场取得成功？它的地理位置如何？你打算与谁争夺你在阳光下的位置？您愿意在这一切上投资多少钱？建议在开始品牌塑造之前在头脑中形成答案。
缺乏明确的技术规范
创建技术规范是工作中最重要的部分之一。最终结果取决于技术规范的质量。您的技术规格制定得越清楚，您最终获得的产品质量就越高。
重要的！在职权范围中，只谈论未来业务的项目，而不谈论自己的意愿。
忽视市场分析
该公司的所有者和董事相信他已经充分研究了他的客户和市场。这是真的吗？所创造的幻觉常常与现实有很大不同。如果一个公司的管理层根据自己的错误判断来做出决策，那就不能称为高瞻远瞩。您需要考虑所有因素：当前的市场状况和前景、竞争对手的产品组合及其向受众提供的产品。
企业家常常对此类分析的价格感到困惑。在这种情况下，案头研究将帮助您省钱。价格比调查和焦点小组低几倍。或者，你可以在互联网上找到过去“研究”的结果，但很可能会遇到过时的信息，可能无法满足当前的需求。
如果您的企业在市场上已经确立了地位，请不要忘记进行 SWOT 分析以确定其优势和劣势。
忽视 SWOT 市场分析
缺乏明确定位
定位不仅指公司的名称和标志，还指客户将其与什么联系起来。为了建立正确的地位，诸如“我们是最好的，我们没有竞争对手！”之类的声明是不够的。您需要找到合适的专业以及能让您从人群中脱颖而出的专业。无需专注于一种选择；最好提供真正原创的报价，仅吸引并集中注意力在您的产品或服务上。
对每个人都好
商人在选择职位时常犯的一个错误是试图取悦所有人。没有必要害怕淘汰不必要的人，并选择那些更方便提供服务或销售东西的人。许多人认为观众流失不可避免地导致收入下降。然而，这是一个误解。一个例子是两个对立的品牌——可口可乐和百事可乐：第二个选择年轻受众进行促销，第一个则专注于家庭形式。
此外，还有很多情况是，那些发展良好的企业开始生产消费品，试图更新其队伍，但质量却下降了。
也读一下！
“公司营销计划：简短而详细的选项”
更多详情
实施定位不一致
有时，即使有成熟的定位，商人也无法正确推销他们的概念。在广告中，他们经常吹嘘自己的好处，并提出让你无法拒绝的优惠。从营销的角度来看，这是一个战略上错误的举动。稳定性对人们来说很重要；它使信息能够嵌入意识甚至更深层次。您的品牌应该成为人们特异性、可靠性和简单性的体现。
根据您的口味定位
通常，在创建品牌时，商人会以自己的喜好、亲友的建议为指导。此策略适合为您和您的环境设计的本地公司。为了扩张，你需要考虑其他人的品味，因为他们会从你那里购买他们需要的一切并从中获利。为了消除在形成品种时的疑虑，请在买方的参与下进行测试。此步骤可以防止您犯错误。
忽视法律保护
创建商标是成功的一半。那么就需要对其进行保护。许多企业家忽视了注册商标的程序，这是他们的一大错误。
忽视法律保护
事实是，如果您拥有品牌名称，那么仿冒您的产品并将其冒充为不诚实的竞争对手或骗子就像剥梨一样容易。为避免浪费时间和精力，请在 Rospatent 注册您的商标。
为了创意而创意
创意是好的，但只有一种能够为品牌带来利益，而不是淹没品牌的创意。首先，完成定位阶段，然后开始创意工作。
短期
为了让一个品牌长久存在，你需要形成一个抽象的理念。必须考虑产品范围的扩大和进入新市场的可能性。
品牌“桌上”
商标永远无法发展成为品牌的主要错误。不仅要在名称和徽标中体现这一理念，还要在所有互动来源中体现这一理念。
下载有关该主题的有用文档：
Spotify 营销策略的主要特点是其与利基市场邻居的不同。该服务的优点包括轻松地按心情搜索曲目并按风格过滤。
Spotify 作为一个真正的 MVP 例子
此外，服务主页代码中内置的智能助手可以将 建筑师数据库 曲目分组到播放列表中。该服务在匹配用户音乐偏好方面的准确性几乎是完美的。另一个区别是接口与其他文件存储相比有根本的不同。简单明了。
宜家
该品牌的战略在于，它把自己定位为一个通过必要的小事让生活变得更轻松的品牌。宜家产品将良好的功能与低成本和适合每个人的便利性结合在一起。
宜家
该公司的主要目标是销售产品，让消费者的日常生活变得更轻松。该品牌营销策略的基础是满足客户的需求。
戈普罗
该公司的成功在于创作原创内容现在非常流行。通过关注这一点，该公司并没有错。现在它可以快速生成情景内容，这非常适合它。
戈普罗
GoPro 从用户的 Instagram 帖子中获取灵感和资源，而无需浪费时间和精力去创造新的东西。在品牌官方页面上发布照片的普通用户可以帮助该品牌扩大受众群体。
耐克
耐克品牌的口号“Just Do It”几乎是每个人都熟悉的。但可能很少有人思考过普通人如何看待这个英语短语以及它背后的含义。
耐克广告
该公司最初是体育和运动服装的主要标志之一。不过，现在她把所有的精力都集中在体育团队建设上。该品牌的主要目标是将不同的人聚集在一起，让他们感觉像一个人。主要思想包括口号“Just do it”和“如果你有身体，你就是一名运动员！”正是他们带领这家曾经默默无闻的公司实现了迷人的腾飞。
星巴克
该品牌享誉全球，不仅提高了产品质量，还提高了整体声誉。通过创造独特的标志，星巴克得以从灰色大众中脱颖而出，被普通人记住。在这些咖啡馆里，每个人都能感受到舒适、简约的氛围，有宾至如归的感觉。
在星巴克进行测试
星巴克的营销策略正是基于客人所产生的“第三个家”的感觉。主要使命是让人们想要回到连锁店。为了让游客感到舒适，这里一应俱全：互联网、充足的插座、美妙的音乐和舒适的家具。
星巴克营销策略的主要（如果不是主要）优势之一是渴望与顾客 24/7 不间断互动。经常需要与外界交流、热食和咖啡的旅行者会喜欢这一点。对于那些在一天的工作后感到饥饿并希望将工作与休闲结合起来的办公室文员来说也是如此。
丝芙兰
许多品牌在工作中使用忠诚度计划等营销策略。尽管如此，还是有一些品牌能够从中获得最大的利益。现在我们来谈谈丝芙兰这个品牌。
丝芙兰
她实行多层次的忠诚度计划，并为客户提供令人愉快的奖金。这会鼓励您进行购买并告诉其他人。 Beauty Insider 计划被认为很受欢迎。
丝芙兰客户通常根据年度支出分为三类。 Beauty Insider 类别包括无最低消费的客户、VIB – 消费 350 美元起、VIB Rouge – 消费 1,000 美元及以上。
与内部人士和宾客相比，后两类提供最好的服务和更大的折扣。这种情况的主要触发因素是购买欲望和后续购买的折扣。
如何实现网站流量和销量的成倍增长？
阿列克谢·博亚金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 及开发部主管
在我的个人博客上阅读更多帖子：
我一直关心迈向一个全新水平的问题。这样指标的提升不是2、3倍，而是一般几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，从一千次访问到一万次或从一万次到十万次。
我知道，这样的飞跃始终是五个方面艰苦努力的结果：
站点的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的集合。
创建有用的内容。
致力于转换。
与此同时，每位经理都需要增加销售额和网站的申请数量。
为了实现这种增长，请从网站下载我们用于增加销售额的分步模板：
下载模板
已下载
152974
阻碍品牌战略高质量发展的典型错误
乍一看，推出自己的品牌是一件轻而易举的事：您只需画一个徽标，想出一个名称，一个口号 - 就完成了！但在实践中，并非一切都那么简单。主要困难是：
规划不正确
它同样适用于财务和时间。在制定商业计划时，许多刚起步的商人只需要几个月的时间就可以制定商标，但实际上需要更多的时间。在时间紧迫的情况下，必须跳过许多阶段，这对品牌的产出产生了负面影响。
此外，为了省钱，可能会放弃引入新的产品名称。企业家通常不会在预算中考虑将新产品引入行业的成本，天真地认为品牌仅由名称、徽标和口号组成。引进成本只占所有成本的一小部分，那么一开始是否值得节省呢？
对品牌目标的误解
最常见的错误之一是缺乏对业务细节的了解以及“像其他人一样”的愿望。
品牌战略制定的误区
您需要回答以下问题：您想通过开设自己的企业获得什么？您想在哪个利基市场取得成功？它的地理位置如何？你打算与谁争夺你在阳光下的位置？您愿意在这一切上投资多少钱？建议在开始品牌塑造之前在头脑中形成答案。
缺乏明确的技术规范
创建技术规范是工作中最重要的部分之一。最终结果取决于技术规范的质量。您的技术规格制定得越清楚，您最终获得的产品质量就越高。
重要的！在职权范围中，只谈论未来业务的项目，而不谈论自己的意愿。
忽视市场分析
该公司的所有者和董事相信他已经充分研究了他的客户和市场。这是真的吗？所创造的幻觉常常与现实有很大不同。如果一个公司的管理层根据自己的错误判断来做出决策，那就不能称为高瞻远瞩。您需要考虑所有因素：当前的市场状况和前景、竞争对手的产品组合及其向受众提供的产品。
企业家常常对此类分析的价格感到困惑。在这种情况下，案头研究将帮助您省钱。价格比调查和焦点小组低几倍。或者，你可以在互联网上找到过去“研究”的结果，但很可能会遇到过时的信息，可能无法满足当前的需求。
如果您的企业在市场上已经确立了地位，请不要忘记进行 SWOT 分析以确定其优势和劣势。
忽视 SWOT 市场分析
缺乏明确定位
定位不仅指公司的名称和标志，还指客户将其与什么联系起来。为了建立正确的地位，诸如“我们是最好的，我们没有竞争对手！”之类的声明是不够的。您需要找到合适的专业以及能让您从人群中脱颖而出的专业。无需专注于一种选择；最好提供真正原创的报价，仅吸引并集中注意力在您的产品或服务上。
对每个人都好
商人在选择职位时常犯的一个错误是试图取悦所有人。没有必要害怕淘汰不必要的人，并选择那些更方便提供服务或销售东西的人。许多人认为观众流失不可避免地导致收入下降。然而，这是一个误解。一个例子是两个对立的品牌——可口可乐和百事可乐：第二个选择年轻受众进行促销，第一个则专注于家庭形式。
此外，还有很多情况是，那些发展良好的企业开始生产消费品，试图更新其队伍，但质量却下降了。
也读一下！
“公司营销计划：简短而详细的选项”
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实施定位不一致
有时，即使有成熟的定位，商人也无法正确推销他们的概念。在广告中，他们经常吹嘘自己的好处，并提出让你无法拒绝的优惠。从营销的角度来看，这是一个战略上错误的举动。稳定性对人们来说很重要；它使信息能够嵌入意识甚至更深层次。您的品牌应该成为人们特异性、可靠性和简单性的体现。
根据您的口味定位
通常，在创建品牌时，商人会以自己的喜好、亲友的建议为指导。此策略适合为您和您的环境设计的本地公司。为了扩张，你需要考虑其他人的品味，因为他们会从你那里购买他们需要的一切并从中获利。为了消除在形成品种时的疑虑，请在买方的参与下进行测试。此步骤可以防止您犯错误。
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创建商标是成功的一半。那么就需要对其进行保护。许多企业家忽视了注册商标的程序，这是他们的一大错误。
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事实是，如果您拥有品牌名称，那么仿冒您的产品并将其冒充为不诚实的竞争对手或骗子就像剥梨一样容易。为避免浪费时间和精力，请在 Rospatent 注册您的商标。
为了创意而创意
创意是好的，但只有一种能够为品牌带来利益，而不是淹没品牌的创意。首先，完成定位阶段，然后开始创意工作。
短期
为了让一个品牌长久存在，你需要形成一个抽象的理念。必须考虑产品范围的扩大和进入新市场的可能性。
品牌“桌上”
商标永远无法发展成为品牌的主要错误。不仅要在名称和徽标中体现这一理念，还要在所有互动来源中体现这一理念。
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