我在 2015 年 RD 峰会上的经历 – 第 1 部分
Posted: Thu Dec 05, 2024 7:08 am
这是我第二次参加由Resultados Digitais在弗洛里亚诺波利斯举办的RD 峰会。毫无疑问,这一事件已经改变了我们对数字营销的看法,并利用入站营销的概念从根本上改变了我们在巴西的销售工作方式。
RD 峰会于 10 月 29 日至 30 日举行,这两天 CentroSul 都挤满了人。超过 100 场讲座分布在特定的房间,每场讲座持续 30 分钟。更不用说主全体会议上的主题演讲,其中包括入站营销、搜索引擎优化、销售、增长黑客、客户成功等领域的知名人士。沉浸在当下最重要的事情中是非常有价值的。我没有时间看到我想看到的一切,但所看到的改变了我对数字营销的思考方式。
在为期两天的活动中,我参加了 28 个讲座,分布在管理、销售、入站营销、内容营销、Facebook 营销、RDstation、时间管理等领域。我选择了最有趣的内容与 Cria3 博客的读者和客户分享,以便他们更多地了解我们处理服务的新方式。请跟随以下。
研发峰会
Sujan Patel 发表主题演讲
活动一开始就很火爆,Sujan Patel的主题演讲已经开始显示出活动期间最受关注和讨论的主题的迹象。在这种情况下,增长黑客成为热门话题。他展示了如何使用工具帮助公司发展,加速服务、开发、测试流程等。优点是所有这些工具的介绍以及何时应用它们。此外,该人还提供了很多关于如何提高性能和监控用户在网站内的旅程的技巧,了解困难并立即帮助客户的旅程直到完成购买。
克里斯蒂安·巴博萨和时间管理
也许我没有时间或者我不知道我有时间做什么?
另一个值得强调的非常有趣的话题是克里斯蒂安·巴博萨(Christian Barbosa)的演讲“如何成为更有生产力的专业人士” 。他首先提供了一个关于公司内部生 mint 电话号码数据 产力如何发展的参数,并指出公司内 52% 的人“忙于”寻找另一份工作。 其原因是缺乏继续花时间做真正重要的事情的动力。结果,人们最终把时间花在其他与公司需求不符的不太重要的事情上。
当谈到生产力时,他留下了一个重要的教训:产生成果的人是那些做他们需要做的事情而不是做他们想做的事情的人。
此外,这家伙还留下了一个决定任务组织的很酷的提示,说我们需要将生活提前三天,以更客观、更具体的方式组织我们的义务。所以,如果还有时间的话,我们就去做一些事情来打发时间,将来,我们还有一些休息时间,更好地规划我们接下来的目标。我写下的重要提示是“我需要列出我必须停止做的事情”。
Felipe Spina 和 B2B 公司的媒体购买
我将Felipe Spina提出的这个主题分开来评论,因为它对于组织我们必须采取的行动来吸引漏斗每个部分(顶部、中间和底部)的客户非常重要。此外,他还介绍了一些 B2B 技巧,例如 ADwords 上的动态广告以及通过选择竞争对手网站建立亲和力列表。
关于Facebook 广告,我从本次演示中得出的结论是,除了我们的页面之外,我们还应该列出粉丝喜欢的页面,并深入检查人们在我们的时间线上做了什么。每天分析 Facebook Insights 是一个大秘密。
RD 峰会于 10 月 29 日至 30 日举行,这两天 CentroSul 都挤满了人。超过 100 场讲座分布在特定的房间,每场讲座持续 30 分钟。更不用说主全体会议上的主题演讲,其中包括入站营销、搜索引擎优化、销售、增长黑客、客户成功等领域的知名人士。沉浸在当下最重要的事情中是非常有价值的。我没有时间看到我想看到的一切,但所看到的改变了我对数字营销的思考方式。
在为期两天的活动中,我参加了 28 个讲座,分布在管理、销售、入站营销、内容营销、Facebook 营销、RDstation、时间管理等领域。我选择了最有趣的内容与 Cria3 博客的读者和客户分享,以便他们更多地了解我们处理服务的新方式。请跟随以下。
研发峰会
Sujan Patel 发表主题演讲
活动一开始就很火爆,Sujan Patel的主题演讲已经开始显示出活动期间最受关注和讨论的主题的迹象。在这种情况下,增长黑客成为热门话题。他展示了如何使用工具帮助公司发展,加速服务、开发、测试流程等。优点是所有这些工具的介绍以及何时应用它们。此外,该人还提供了很多关于如何提高性能和监控用户在网站内的旅程的技巧,了解困难并立即帮助客户的旅程直到完成购买。
克里斯蒂安·巴博萨和时间管理
也许我没有时间或者我不知道我有时间做什么?
另一个值得强调的非常有趣的话题是克里斯蒂安·巴博萨(Christian Barbosa)的演讲“如何成为更有生产力的专业人士” 。他首先提供了一个关于公司内部生 mint 电话号码数据 产力如何发展的参数,并指出公司内 52% 的人“忙于”寻找另一份工作。 其原因是缺乏继续花时间做真正重要的事情的动力。结果,人们最终把时间花在其他与公司需求不符的不太重要的事情上。
当谈到生产力时,他留下了一个重要的教训:产生成果的人是那些做他们需要做的事情而不是做他们想做的事情的人。
此外,这家伙还留下了一个决定任务组织的很酷的提示,说我们需要将生活提前三天,以更客观、更具体的方式组织我们的义务。所以,如果还有时间的话,我们就去做一些事情来打发时间,将来,我们还有一些休息时间,更好地规划我们接下来的目标。我写下的重要提示是“我需要列出我必须停止做的事情”。
Felipe Spina 和 B2B 公司的媒体购买
我将Felipe Spina提出的这个主题分开来评论,因为它对于组织我们必须采取的行动来吸引漏斗每个部分(顶部、中间和底部)的客户非常重要。此外,他还介绍了一些 B2B 技巧,例如 ADwords 上的动态广告以及通过选择竞争对手网站建立亲和力列表。
关于Facebook 广告,我从本次演示中得出的结论是,除了我们的页面之外,我们还应该列出粉丝喜欢的页面,并深入检查人们在我们的时间线上做了什么。每天分析 Facebook Insights 是一个大秘密。