2023 年经济衰退期间营销成功的首要任务(第二部分)

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JoynobAkter
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2023 年经济衰退期间营销成功的首要任务(第二部分)

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埃丝特·弗拉默
埃丝特·弗拉默
少花钱多办事是成功的关键
预计购买(和销售)行为将发生重大变化
营销人员需要审查他们的运营基础设施以及数据管理策略
混合工作仍然是复杂性的代名词
营销团队将首先打破孤岛
Wrike 出色的工作管理解决方案是应对不确定性的最佳防御
请在此处阅读第一部分。

随着 2023 年的到来,人们对今年的猜测达到了白热化。会出现经济衰退吗?后者会像一些经济学家预测的那样导致软着陆吗 ?对于许多行业来说,这是一个充满不确定性的时期,尤其是对于营销主管来说,他们的部门通常会面临第一次重大预算削减。

但这种宣布的严格性也为营销部门提供了一个机会,通过深入研究来年的 国家代码 +52,墨西哥电话号码 行业预测以及当前的数据和统计数据,重新思考一切、进行反思和重组。

今年的前景并不乐观,但我仍然相信 2023 年将是最聪明的营销人员脱颖而出的机会,并为肯定会回归的增长做好最好的准备。以下是我对来年的预测:

少花钱多办事是成功的关键
营销人员深知这句格言,他们别无选择,只能在 2023 年遵守。近几个月来,我们已经看到了下降,因为营销团队被要求削减预算。我预计这些确实会减少,并且团队仍然必须保持相同的生产水平,甚至做得更多。

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这意味着他们必须用更少的资源做更多的工作,提高效率,并能够获得可观的投资回报。这似乎是难以逾越的障碍,也绝不是轻松的一年,但正是在这样的时刻,营销团队才能真正证明自己。在发起全新的营销活动之前,请确保您的营销团队与 2023 年的目标保持一致,并且所有的灯都亮起来,以获得良好的投资回报。

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预计购买(和销售)行为将发生重大变化
经济不确定性的增加将对买家行为产生重大影响。高度个性化和真实的接触点将不再足以吸引新客户。重点将发生急剧转变,重点关注现有客户的健康状况(Forrester 预测,到 2023 年,三倍的 CMO 将把这一点作为首要任务),这不利于获取新客户。

营销人员需要准确了解客户的购买历程以及他们愿意花多少钱。他们还需要能够快速适应不断变化的需求,以便充分利用交叉销售和追加销售机会。

营销人员需要审查他们的运营基础设施以及数据管理策略
在被推迟之后,第三方 cookie 的终结即将到来,这给营销人员带来了独特的挑战。最重要的是,团队需要建立运营基础设施并加强数据管理策略,以减轻打击并找到接触客户的新方法。

在 Wrike,我们将主要专注于在客户数据平台中创建档案。这些可以用于相应和相似的受众。在跟踪方面,我们已经计划清理我们的数据和基础设施,以便我们能够更好地捕获这些配置文件所需的数据。

结论:数字团队必须在目标定位上更加敏捷和富有洞察力,以便能够预测这种方向的变化,并最终在 2023 年及未来几年执行更有效的目标计划。

混合工作仍然是复杂性的代名词
许多团队已经转向混合工作,近四分之三的营销人员表示他们不想再回到全职面对面工作。为了保持团队联系,营销部门必须投资大量新的沟通和协作工具。

即使采用这些新工具是必要的(86% 的企业领导者认为),它仍然使任务变得更加复杂。为了获得跨职能项目的可见性,公司必须青睐提供单一信息源并允许它们异步工作的解决方案。

营销团队将率先打破孤岛
营销团队不仅仅是支持。他们是公司真正的战略支柱,并与所有部门密切合作。这意味着营销人员不会在真空中思考。他们思考如何与其他部门合作来吸引和留住更多客户。

为了展示真正的领导力,营销人员需要与销售人员更紧密地合作,以确保最佳的投资回报率。他们还需要与产品团队协调,以确保保留和新客户获取纳入 2023 年路线图。

作为公司内部实施的工作管理解决方案的经验丰富的用户,营销部门有能力将团队聚集在一起,就共同目标达成一致。到 2023 年,营销和 IT 团队将有机会并肩工作,将所有部门整合到一个数字化工作空间中,帮助企业提高效率和生产力。

Wrike 出色的工作管理解决方案是应对不确定性的最佳防御
对 2023 年营销行业的每一次预测都是营销人员创新、迭代和超越的机会。但无论他们的创造力或远见如何,他们都需要大力支持。

Wrike 平台是为营销人员设计的。它确实提供了帮助部门跨职能工作、优化资源和调整战略所需的功能。例如, 旨在简化工作流程的模板以及自定义项目类型允许您以最适合您的团队的方式工作。

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