此外，这是一个安全圈，产品必须值得购买。如果你的产品很糟糕，搜索也无法帮助你。
Posted: Wed Dec 04, 2024 10:48 am
糟糕或缓慢的网站体验所带来的危害比大多数组织愿意承认的要大。设计完美、执行良好的 PPC 无法弥补糟糕的广告点击后体验。或者无法或不会跟进提供的线索的糟糕销售人员。 @NeptuneMoon
定期进行竞争性研究对于付费搜索的持续成功至关重要。您的报价可能会很快落后，如果您不监控这一点，您将会因性能下降而措手不及。 @NeptuneMoon
它甚至不需要是一个糟糕的产品就可以失败。你的竞争对手只需要稍微改进一下，或者稍微降低一下价格，这就是我们要处理的。@JuliaVyse
竞争 – 根据他们的市场，增加支出可能包括提高出价，这通常包括提高 CPA。网站体验 – 对此的反对真的很有趣（有时只是超出了他们的预算），但我越来越擅长不接受这些客户。在一个没有优化的网站上投入更多的钱只会让你损失两倍。@MicheleJaeger1
我的愿望清单：-
预算加倍并不意味着线索数量加倍。
增加广告支出需要时间。
点击后发生的事情比点击前发生的事情有更大的改进。@Pete_Bowen
另外，您的产品在环境中是否具有竞争力？如果没有，为什么没有？也许产品实际上很糟糕（很有可能），或者也许他们没有以一种能引起人们共鸣的方式来区分他们的产品。@MicheleJaeger1
是的——你会在电话中发现一些疯狂的东西。@ferkungamaboobo
人们如何接听电话让我感到困惑。@ferkungamaboobo
“[BUSINESSNAME]” 不是接听电话的方式。@ferkungamaboobo
也有点不相关，但留存率是一大问题。如果他们的底线是收入，他们说我们需要更多的收入/销售额，但当你研究留存率方面（例如，我在考虑订阅服务）时，有时你必须帮助揭示 LTV 差异。@MicheleJaeger1
@ferkungamaboobo 我接电话是最差的。我年轻的 阿曼 telegram 用户手机号码列表 时候在呼叫中心工作过一段时间，现在我很讨厌这份工作。所以我不以此为生！@JuliaVyse
有时这些问题很复杂，有多种原因，需要采取多种复杂步骤来解决。这不一定能在一夜之间完成。@revaminkoff
我曾经在一家代理机构接电话时被人取笑过，因为那里没有人听说过“感谢您致电 [代理机构]，我是 Doug，请问您可以拨打我的电话吗？”这句话的音调比我平时说话时要高。@ferkungamaboobo
如果您可以访问 CRM 数据，也可以发现一些非常有趣的模式。我有一个客户，他花了很多钱打入新市场。我们通过专业的市场调查确定了他们行业的发展方向，他们之前的摇钱树正在消亡。他们的销售人员拒绝跟进我负责带来的线索。我向 CEO 提出了这个问题。他说：“是的，这些人真的不想跟进这些线索”，我说：“好吧，也许你需要一些新人。”永远不要低估一家企业可以为自己带来多少阻碍！@NeptuneMoon
转化：支出不是线性的，也就是说，仅仅因为你的支出翻倍并不意味着你的转化率会翻倍。你的平均 CPL 可能会上升。@williamhboggs
问题 4：您是否对目前尚未获得的可能额外产量进行过任何类型的预测？您如何进行预测？您多久进行一次预测？
我根据转化类型进行一些预测。IS 和 CVR 是影响因素。在 Estimate-Only 和其他注意事项中有所介绍。@JuliaVyse
我不会做大量的定期预测。这更像是一场持续的对话，讨论我们的潜在客户数量和支出情况。如果看起来存在现有需求，我们可以通过增加支出来抓住它。@NeptuneMoon
除非必要，否则我们不会进行预测……这通常很浪费时间。@duanebrown
@JuliaVyse 的观点很好 ，将预测定位为估计值而不是保证！@NeptuneMoon
我可能应该做得更好，但它们通常都是临时的事情。@Pete_Bowen
我们每年都会在代理机构进行年度续约。可以基于 EMIS 快速完成。@ferkungamaboobo
我通常会查看搜索损失展示份额（预算）。我认为（排名）不太重要，因为我发现，扩大定位范围后，您的排名通常会降低，但可以降低每次转化费用，而这更重要。但如果客户的 SLIS（预算）超过 30%，我通常会建议增加预算以获取更大的份额。希望得到其他人对此方法的看法。@williamhboggs
不，我认为这是非常明智的。@ferkungamaboobo
PPCChat 参与者
彼得·鲍文 @Pete_Bowen
Julie F Bacchini @NeptuneMoon
阿里·迈赫迪·穆卡达姆 @alimehdimukadam
道格·R·托马斯 (Doug R Thomas)，Esq @ferkungamaboobo
拉里·金@Larrykim
朱莉娅·维斯@JuliaVyse
娜塔莎·考拉@NatashaKaurra
Reva Minkoff @revaminkoff
杜安·布朗 @duanebrown
罗伯特·布雷迪 @robert_brady
梅纳赫姆·阿尼@MenachemAni
亚历克斯·尼科尔@alexnicoll93
米歇尔·耶格@MicheleJaeger1
博格斯@williamhboggs
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它甚至不需要是一个糟糕的产品就可以失败。你的竞争对手只需要稍微改进一下，或者稍微降低一下价格，这就是我们要处理的。@JuliaVyse
竞争 – 根据他们的市场，增加支出可能包括提高出价，这通常包括提高 CPA。网站体验 – 对此的反对真的很有趣（有时只是超出了他们的预算），但我越来越擅长不接受这些客户。在一个没有优化的网站上投入更多的钱只会让你损失两倍。@MicheleJaeger1
我的愿望清单：-
预算加倍并不意味着线索数量加倍。
增加广告支出需要时间。
点击后发生的事情比点击前发生的事情有更大的改进。@Pete_Bowen
另外，您的产品在环境中是否具有竞争力？如果没有，为什么没有？也许产品实际上很糟糕（很有可能），或者也许他们没有以一种能引起人们共鸣的方式来区分他们的产品。@MicheleJaeger1
是的——你会在电话中发现一些疯狂的东西。@ferkungamaboobo
人们如何接听电话让我感到困惑。@ferkungamaboobo
“[BUSINESSNAME]” 不是接听电话的方式。@ferkungamaboobo
也有点不相关，但留存率是一大问题。如果他们的底线是收入，他们说我们需要更多的收入/销售额，但当你研究留存率方面（例如，我在考虑订阅服务）时，有时你必须帮助揭示 LTV 差异。@MicheleJaeger1
@ferkungamaboobo 我接电话是最差的。我年轻的 阿曼 telegram 用户手机号码列表 时候在呼叫中心工作过一段时间，现在我很讨厌这份工作。所以我不以此为生！@JuliaVyse
有时这些问题很复杂，有多种原因，需要采取多种复杂步骤来解决。这不一定能在一夜之间完成。@revaminkoff
我曾经在一家代理机构接电话时被人取笑过，因为那里没有人听说过“感谢您致电 [代理机构]，我是 Doug，请问您可以拨打我的电话吗？”这句话的音调比我平时说话时要高。@ferkungamaboobo
如果您可以访问 CRM 数据，也可以发现一些非常有趣的模式。我有一个客户，他花了很多钱打入新市场。我们通过专业的市场调查确定了他们行业的发展方向，他们之前的摇钱树正在消亡。他们的销售人员拒绝跟进我负责带来的线索。我向 CEO 提出了这个问题。他说：“是的，这些人真的不想跟进这些线索”，我说：“好吧，也许你需要一些新人。”永远不要低估一家企业可以为自己带来多少阻碍！@NeptuneMoon
转化：支出不是线性的，也就是说，仅仅因为你的支出翻倍并不意味着你的转化率会翻倍。你的平均 CPL 可能会上升。@williamhboggs
问题 4：您是否对目前尚未获得的可能额外产量进行过任何类型的预测？您如何进行预测？您多久进行一次预测？
我根据转化类型进行一些预测。IS 和 CVR 是影响因素。在 Estimate-Only 和其他注意事项中有所介绍。@JuliaVyse
我不会做大量的定期预测。这更像是一场持续的对话，讨论我们的潜在客户数量和支出情况。如果看起来存在现有需求，我们可以通过增加支出来抓住它。@NeptuneMoon
除非必要，否则我们不会进行预测……这通常很浪费时间。@duanebrown
@JuliaVyse 的观点很好 ，将预测定位为估计值而不是保证！@NeptuneMoon
我可能应该做得更好，但它们通常都是临时的事情。@Pete_Bowen
我们每年都会在代理机构进行年度续约。可以基于 EMIS 快速完成。@ferkungamaboobo
我通常会查看搜索损失展示份额（预算）。我认为（排名）不太重要，因为我发现，扩大定位范围后，您的排名通常会降低，但可以降低每次转化费用，而这更重要。但如果客户的 SLIS（预算）超过 30%，我通常会建议增加预算以获取更大的份额。希望得到其他人对此方法的看法。@williamhboggs
不，我认为这是非常明智的。@ferkungamaboobo
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彼得·鲍文 @Pete_Bowen
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阿里·迈赫迪·穆卡达姆 @alimehdimukadam
道格·R·托马斯 (Doug R Thomas)，Esq @ferkungamaboobo
拉里·金@Larrykim
朱莉娅·维斯@JuliaVyse
娜塔莎·考拉@NatashaKaurra
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