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在 JDM，我們為我們提供的福利感到自豪，並採取措施確保員工充分了解他們可以使用的所有資源。以下是我們用來教導員工如何利用來之不易的福利的四種策略。.內建提醒JDM 鼓勵員工休生日。通常，員工會忘記這項福利，不想參加 PTO，因為他們剛開始在 JDM 工作，或者可能即將迎來另一個假期。 為了幫助解決這個問題，我們設定了自動 Slack 提醒，鼓勵員工在生日後一週內休假。自從實施此變更以來，我們發現此優勢的利用率提高到了 96%。


2. 薪酬總額表 波士尼亞與赫塞哥維納 電話號碼數據

我們每年向每位員工提供兩次總薪酬報表。這些陳述詳細說明了每項好處及其相應的價值。我們使用這些聲明來鼓勵員工利用他們可能剩下的福利。
將總薪酬報表分發給員工後，我們通常會看到兩項主要 JDM 福利的參與度有所增加：針對那些未充分利用我們靈活的 PTO 政策的人員的 PTO 請求，以及請求使用其專業發展津貼。


3. 知識共享與教育
分享知識並幫助教育員工了解其福利以及如何使用它們至關重要。在新員工加入團隊之前，我們會提供一份新員工指南以及他們的聘用信，其中提供了有關該機構不同福利的更多資訊。

一旦他們開始，我們就會在新員工入職培訓期間更詳細地討論他們。有時，我們會在每週的全體會議上宣布現有福利提供者的新福利和產品。在公開註冊期間，我們鼓勵員工與人力營運部門安排一對一的時間，以便在需要時更詳細地了解不同的福利產品。





4. 社會認同的力量
沒有什麼比看到同事利用自己的福利更能鼓勵員工有效地利用他們的福利了。我們鼓勵員工在我們的專用 Slack 頻道 (#travel-channel) 中分享他們的 PTO 經歷，其中包括最近假期的照片和亮點，旨在慶祝應得的假期的樂趣。

我們發現這有助於激勵員工製定自己的計劃（當然，同時採取措施讓自己和隊友為休假做好準備）。





人們選擇加入公司的部分原因可能是因為公司提供的福利，但他們對公司經歷的滿意度部分取決於實際使用這些福利。

如果你在人力營運部門，請確保你正在採取措施讓你的隊友了解並參與你辛苦建立的福利——每個人的工作都會因此變得更好。