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OKR 示例

Posted: Wed Dec 04, 2024 9:31 am
by hasinab9905
OKR 是一种用于跟踪公司进展的业务管理策略。在本文中,您将能够找到各类企业或部门中的 OKR 示例。我们还将分析一些给定的目标和关键结果,以得出它们是否成功的结论。让我们从成长型公司中的 OKR 示例开始。

线索

作为 Albert Solino,您会对我 美国 WhatsApp 手机号码列表 们的OKR 咨询页面感兴趣,其中解释了我们的 OKR 方法、OKR 咨询的详细信息和技巧。

成长型公司的 OKR 示例

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目的

向其他企业介绍您的公司

主要结果

通过 SEO 工作将网站移至 Google 前三名
在 LinkedIn 等社交媒体平台上更加活跃,以突出成就
准备每周通讯


上面的OKR例子并不是一个好例子。为什么?由于目标不够明确,我们无法准确预测我们将通过哪些关键成果来实现这一目标。此外,并非所有重要结果都是数字的。为了使这个例子更好,我们可以进行如下改进:

目标中指定的“其他业务”可以更改为“竞争业务”。
我们可以用数字数据来支持口头目标,例如“在社交媒体平台上更加活跃”。为了更好地解释,我们可以使用“通过每周在 LinkedIn 等社交媒体平台上发布 4 次来突出成就来更加活跃” 这句话。

产品营销 - OKR 示例
目的

推出新软件产品

主要结果

向 20 位潜在买家免费赠送 1 个月
使用发布前电子邮件营销可增加至少 35% 的收入
在发布前将新产品发布添加到社交平台和网站
如您所见,第三个关键结果不包含数值表达式。为了改善这个结果:

完成至少 70% 的新产品功能简介和销售线索,并在发布前将其添加到社交平台和网站。
数字营销 - OKR 示例
目的

修复应用程序可用性问题

主要结果

每次更新使应用程序速度提高 40%
在 100 次尝试中,UX 模块的可用性得分超过 85%
从之前尝试过的人那里获取反馈
得到尝试过的人的反馈意味着 100% 成功。然而,100% 的反馈并不是现实的关键结果。因此,设定较低的 70% 目标有助于使这一关键结果更加现实。因此,更好的结果是“获得 70% 尝试过的人的反馈”。

另一个例子: