科根 (Kogan) 收购迪克·史密斯 (Dick Smith)

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bitheerani42135
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科根 (Kogan) 收购迪克·史密斯 (Dick Smith)

Post by bitheerani42135 »

从我们的角度来看,“会计噩梦”可能很能描述迪克史密斯的情况,一家大型零售商,事实上,一家澳大利亚的标志性企业已经倒闭。该公司处于破产管理状态但仍在营业,其库存正在运输但尚未付款,这绝对是一个困难的情况。不幸的是,迪克史密斯并不是第一个……

从我们的角度来看,“会计噩梦”可能很能描述迪克史密斯的情况,一家大 厄瓜多尔 whatsapp 数据 型零售商,事实上,一家澳大利亚的标志性企业已经倒闭。该公司处于破产管理状态但仍在营业,其库存正在运输但尚未付款,这绝对是一个困难的情况。不幸的是,迪克史密斯并不是第一个,如果历史可以证明这一点,那也不会是最后一个。

虽然结局令人悲伤,但科根 (Ruslan Kogan) 的出现为 Dick Smith 品牌带来了希望。科根本周购买了该品牌、数据库和 DickSmith.com.au 的版权,希望将 Dick Smith 打造成一个受欢迎的在线品牌,就像他的 Kogan 帝国一样。

Dick Smith 将其价格削减了 70%,不幸的是,它所做的只是与其他零售商的当前价格相匹配,这意味着这次销售并不是真正的销售,而是他们最初应该为其商品定价的价格。

在经历了糟糕的一周交易后,澳大利亚证券交易所股票开盘上涨 31 点,但这种势头能持续多久尚不得而知,尽管华尔街收于 2016 年高点,包括美国就业岗位大幅增加。在澳大利亚国内,伍尔沃斯百货公司已将付款期限延长至 60 天,这是时代的标志。

这就是这篇文章要表达的“时代标志”,即公司要么破产,要么改变其商业模式。事实上,澳大利亚邮政正试图向新技术领域多元化发展。当西澳脱离资源大潮时,许多仅靠矿业公司支撑生存的公司就被切断了联系,需要在其他地方寻找业务。

不幸的是,为其他行业供货的公司也感受到了痛苦,因为多家公司开始降低价格以应对业务。所以这是时代的标志,许多公司正处于临界点,不太确定下一步该怎么做。有时他们对自己业务一无所知,首先,他们没有收集数据,其次,他们没有系统以易于理解的简单格式向他们呈现数据。

事实上,当一家公司进行重大重组时,就像许多其他公司一样,事情并不总是朝着正确的方向发展,一些决定是在没有参考任何账目的情况下做出的。想象一下,如果你能完美地俯瞰你的整个业务,每个分支机构都算数,每个美元数字都正确无误,那么对于你这个企业主来说,调整局面以适应“新时代”会容易得多吗?

ERP 系统是一种集中式会计系统,它源自您业务的每个部分,为您提供终极控制和清晰度。当您购买电视或笔记本电脑时,如果您掌握了所有事实,并且进行了研究,询问了零售商并在网上搜索,那么决策总是更容易。一旦掌握了事实,您不仅会更容易做出正确的决定,而且会做出对您最有利的决定,因为总是有多种途径可供选择,但您需要走上理想的道路才能真正超越伟大。

在这个经济时期,是时候停止经营业务,开始经营业务了。当一切平静时,正是培训员工、在业务中引入新系统和程序的最佳时机。让您的系统高效精简,升级系统或削减不需要的部分。今天就致电 08 9277 2226,讨论我们如何帮助您和您的公司。
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