大企业背后的成长

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2010 年，智利圣何塞市附近发生矿难，导致 33 名矿工被关押在地下长达三个月之久。当解放工作正在进行时，他们通过一个狭窄的坑获得食物和饮料。奥克利太阳镜公司决定利用这一情况，将其产品与下一批食品一起发送。在黑暗中呆了很长时间后，来到地面的矿工肯定需要避免强光照射。

营销人员的计算是正确的：从地下囚禁中解放出来的那天，电视公司和来自世界各地主要媒体的记者都在现场。当然，数百万观众记得所有矿工都戴着奥克利眼镜。


一家台湾公司为戴尔电子设备生产主板。当她提出进行完整的计算机组装时，戴尔的所有者同意了，尽管他们并不完全理解为什么需要这样做。下一步是签署一项协议，根据该协议，这家台湾公司将承 墨西哥数据 担组织供应和整个电子产品生产周期的责任。对于戴尔来说，这种合作的好处是显而易见的，因为它降低了组件供应成本并委托了整个生产周期。

业务发展途径

几年后，当这家台湾公司向美国零售连锁店百思买提出要约时，这笔交易的真正含义就变得清晰起来：销售其生产的戴尔品质的电脑，但价格要便宜得多。如今，这家公司的名字——华硕——已家喻户晓。

阻碍小企业发展的错误
让我们仔细看看是什么阻碍了小企业的有效发展。或者说，有哪些方面需要特别注意呢？

组织问题的正式方法
许多企业家往往忽视了注册企业和填写重要组成文件阶段的重要性。随后，这种态度可能会导致各种问题。最常见的错误包括以下内容：

商业计划书是从互联网上下载的，并非根据特定行业、地区的实际情况、现有资源和可能存在的风险制定的；

法人实体国家统一登记册中指定的 OKVED 代码与实际活动不符。对于交易对手来说，这可能是不可靠的标志；

缺乏艺术所需的许可证。 2011年5月4日第99-FZ号联邦法第12条规定对企业主进行行政处罚；

文件方面的疏忽可能会导致财务和形象损失。

不尊重法律
《劳动法》规定了雇员登记、工资转移时间、遵守工作时间表、给予假期和休息日等问题。不遵守要求会导致国家税务监察局出现问题、罚款、检查甚至暂停活动。

2006 年 3 月 13 日第 38-FZ 号《广告法》包含许多问题，新手企业家在没有专家帮助的情况下无法处理。与竞争对手的不正确比较、使用与已注册商标相似的商标、错误放置标志——所有这些都可能成为诉讼或处罚的原因。

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清单：如何在与客户谈判中实现您的目标
您需要了解您的权利
任何企业都离不开与监管机构代表的沟通。检查准备不仅在于遵守要求，还在于了解管理这些要求的法规。

企业家必须清楚地了解他必须提供哪些文件，他必须允许检查人员进入哪些场所，以及他可以自行决定做什么。有必要了解各个监管机构雇员的权限范围，并确保下属掌握这些信息。