Office Data

Scrum框架是基于什么？
Scrum 以敏捷方法论为框架，基于以下方面：


人为因素。
与客户的协作和互动。
迭代开发是确保良好结果的一种方式。
Scrum 框架最重要的特点有以下三个：

透明度。借助 Scrum 框架，每个参与人员都了解项目中发生的情况。对项目有“共同”的理解，有全球视野。
检查。 Scrum 团队成员经常检查进度以发现潜 加拿大电报列表 在问题。检查不是考试，而是确认工作继续进行以及团队以自组织方式工作的一种方式。
适应。当有事情需要改变时，团队会进行调整以实现冲刺目标。这是复杂项目成功的关键，在复杂项目中，需求不断变化，适应、创新、复杂性和灵活性至关重要。
Scrum 团队中的角色
通过遵循Scrum 价值观和原则，团队可以专注于交付有价值的产品和质量结果，从而实现客户的目标。

正如我们之前提到的，Scrum 团队是自组织和跨职能的。每个人都负责某些任务并在约定的时间内完成它们。这确保了结果是整个团队的工作，而不需要组织其他成员的帮助或密切监督。

下面我们分析Scrum 团队中最重要的 3 个角色。

产品负责人
他的主要职责是最大化开发团队工作的价值。工作价值的最大化来自于良好的产品待办事项管理（我们将在后面解释）。产品负责人是唯一不断与客户交谈的人。因此，需要良好的沟通技巧和丰富的业务知识。

Scrum团队必须只有一名产品负责人，他也可以是开发团队的一员。

Scrum 大师
他负责在组织中理解和应用 Scrum 技术。他是Scrum 经理，是负责打破团队在工作冲刺中可能遇到的障碍或不便的领导者，应用最好的技术来帮助数字营销团队。

在组织内，Scrum Master 负责支持其他团队采用该框架。