确定文化契合度的 5 种方法

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在寻找新成员加入团队时， 无论职位级别如何，确定文化契合度 都是招聘中最重要的方面之一。除了根据经验和资格考虑候选人外，找到能够表达和展现公司特征、价值观和文化的申请人对于任何公司的成功都至关重要。

寻找适合公司文化的员工可能是一项艰巨的任务。每家公司的文化都不同，组织中的每个员工也都不同。您不仅希望聘用能够成功履行职责的候选人，还希望聘用其行为和信念也符合公司文化的人。

无论您是在考虑聘用具有文化契合度的人才还是已经这样做了一段时间，以下五种方法可以帮助您确定候选人是否适合您的团队。

1. 找到正确的“匹配”
在深入讨论之前，我们先来定义一下“文化契合度”是什么。文化契合度是 贝南数据​ 指个人的态度、价值观和信念与组织的核心价值观和文化相一致。

不可否认，在聘用员工之前，评估员工的文化适应度是一个关键因素。如今，招聘文化适应者已成为当今许多人力资源专业人士中流行的趋势。然而，这并不意味着招聘经理应该聘用在各方面都与他们或团队其他成员相似的人。这意味着 要发现拥有不同思维方式 和心态的候选人，这样您的公司就可以向各种不同的人敞开大门，他们可以提升您的业务利益。

2. 确定你的公司文化
在开始招聘文化契合的员工之前，为员工创造合适的环境至关重要，这种环境应由公司的积极价值观、态度、行为和信念组成。毕竟，您的文化代表了每位员工为您的组织带来的每一段生活经历。 根据一项研究，建立雇主品牌和公司文化有助于公司聘用合适的人才（55%）、留住更多合格候选人（49%）、增加员工推荐（41%）并拥有更多元的候选人（32%）。没有正确的方法来识别您的公司文化。您可以通过以下几种方式了解您当前的文化：

回顾贵公司的价值观。您的价值观是贵公司的愿景。这些要素直接影响贵公司的运营方式以及员工在整个工作场所的工作方式。如果您不确定从何处着手，请先探索贵公司的使命和愿景声明、目标、业务实践和标准。但不要止步于此。继续关注员工所展现的价值观。通过观察员工的行为、公司所坚持的标准以及公司正在努力实现的目标来确定他们是否与公司的整体价值观一致。
进行调查。在员工中分发文化调查问卷，以帮助您评估当前的文化氛围，同时认识到您需要做更多、减少、停止或开始什么。
观察企业文化。花时间评估企业文化可以让你更深入地了解员工和组织。从外部视角观察员工在工作场所的互动方式。问问自己：
大家是如何相互交流的？
是否存在冲突？如果有，如何解决？
不同层级的员工如何互动？
评估可观察的物品。在公司里走一圈，观察墙壁装饰、公共区域和家具布置。是互动的还是单调的？检查员工的着装也是企业文化的一个关键指标。着装要求是更随意还是更商务专业。请记住，任何与你的组织相关的事物都可以帮助识别你的公司文化。
3. 利用心理测量评估
评估文化契合度并不一定是一个复杂的过程。结合 心理测量等评估 可以帮助招聘团队和人力资源经理在候选人进入职场之前衡量其文化契合度。

但是，如何做到呢？通过将评估与各种与文化相关的元素结合到您的招聘流程中。

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心理测量评估为求职者提供了公平的优势，因为它能够 提供 有关每个求职者的特征、行为和技能的客观指标，而不是依赖容易产生偏见的个人判断。雇主可以从评估中获得的知识有助于为潜在求职者提供透明度。通过雇用合适的人才，您可以节省时间、金钱和精力，从而将重点放在提高生产力上。