多元化的类型
Posted: Wed Jan 15, 2025 6:14 am
我们已经弄清楚什么是业务多元化以及为什么需要多元化。现在我们来看看它的品种。
相关多元化
该公司组织生产一系列与其已生产 危地马拉数据 的产品类似的产品。这是最明显的模式，因为生产已经建立，公司拥有必要的设备和合格的人员。
相关多元化有两种类型：
水平：生产出具有相似特性的产品；
垂直：生产用于生产主要产品（备件、组件）的附加产品。
不相关多元化
这一战略涉及启动一个与主要行业不以任何方式互动的新行业。在这种情况下，公司需要大量的资源。
不相关多元化分为两种类型：
联合：以与企业现有生产周期无关的产品生产为基础进入新市场；
集中：当开始新的生产时，公司以它已经生产的产品为基础。
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混合多元化
该策略涉及创建同时属于相关和不相关多元化模型的资产组合。混合多元化的另一个选择是在所有业务活动部门之间分配公司的资源。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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多元化的类型
业务多元化是指公司开辟了额外的赚钱方向。这可能是一项全新的开发，也可能是旧开发的改进。让我们仔细看看业务多元化的领域。
生产多元化
战略涉及企业生产的产品。它可以使用耦合或非耦合模型来实现。这使得公司能够扩大销售市场，巩固地位，增强对危机和外部环境变化的抵抗力。
生产多元化
公司业务多元化
这种业务发展模式涉及将财务资源投资于各种利润来源。例如，购买其他公司的股票或在股票市场工作。
本案的主要任务是为企业打下坚实的基础，以便在环境因素的负面影响下保持其地位。在实现目标的二级计划中，可以突出提高公司的知名度和增加收入等。
风险分散
该策略涉及通过将资本分配到各个活动领域来最大限度地降低资本完全损失的风险。通过该模型，选择金融资产损失风险最低的地区进行投资。
比较所选投资行业的盈利水平非常重要，因为大多数风险水平较低的来源并不意味着高利润。断开连接的资产也可用于降低风险。
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该公司组织生产一系列与其已生产 危地马拉数据 的产品类似的产品。这是最明显的模式，因为生产已经建立，公司拥有必要的设备和合格的人员。
相关多元化有两种类型：
水平：生产出具有相似特性的产品；
垂直：生产用于生产主要产品（备件、组件）的附加产品。
不相关多元化
这一战略涉及启动一个与主要行业不以任何方式互动的新行业。在这种情况下，公司需要大量的资源。
不相关多元化分为两种类型：
联合：以与企业现有生产周期无关的产品生产为基础进入新市场；
集中：当开始新的生产时，公司以它已经生产的产品为基础。
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多元化的类型
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生产多元化
战略涉及企业生产的产品。它可以使用耦合或非耦合模型来实现。这使得公司能够扩大销售市场，巩固地位，增强对危机和外部环境变化的抵抗力。
生产多元化
公司业务多元化
这种业务发展模式涉及将财务资源投资于各种利润来源。例如，购买其他公司的股票或在股票市场工作。
本案的主要任务是为企业打下坚实的基础，以便在环境因素的负面影响下保持其地位。在实现目标的二级计划中，可以突出提高公司的知名度和增加收入等。
风险分散
该策略涉及通过将资本分配到各个活动领域来最大限度地降低资本完全损失的风险。通过该模型，选择金融资产损失风险最低的地区进行投资。
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