然后他们就下班了。他们与内部客户之间并没有真正的联系，

[nishat264]

也没有真正与他们合作的热情。所以这真的很有趣。我突然顿悟，意识到他们总是从为什么的角度来质疑，而我总是说，为什么不呢？嘿，新的想法，新的机会，突破的机会，做一些令人兴奋的事情，比如提高我们的能力，向人们展示我们能做什么。

因此，我们必须找到折中点，而这在很大程度上与以身作则有关，能够展示当你帮助别人，他们对你的想法感到兴奋，而你可以合作帮助实现它时是什么样子。然后你们一起看到成功，然后一切又回到原点，你们分享这种经验。

当人们开始在团队中看到这一点时，哇，有人来到 马来西亚电话号码 现场与琳恩交谈。他们在谈论什么？哇，他们似乎玩得很开心。他们那里发生了什么事？哇。他们刚刚一起做了一些事情。他们做了什么？我怎么能成为其中的一员？所以你需要营造一种兴奋感，让人们知道为什么做一些感觉有点奇怪、有点不同的事情是可以的，这可能会让你脱颖而出，实际上可能会要求你比以前更加努力地工作，因为这样做会有很多回报。

丹尼尔·伯斯坦：是的，我觉得有点奇怪和不同，我觉得这是我们作为营销人员应该做的事情，以突破界限。但当我听到这个故事时，我也开始思考。好吧，你从代理机构转到商业经纪人。我的意思是，这是我经历过的故事。我从代理机构转到软件公司。

很多人都让你这么做。所以对于在这些行业工作的人来说，这可能听起来很糟糕，很粗鲁。你从一个充满创意的环境进入一个无聊、灰暗、无法无天的环境，对吧？是的。所以这可能是一种文化转变。但我有点好奇，你也去一家建筑公司工作过，那里的人似乎几乎都是像我们这样的人。