医疗保健 SEO 机构Performance-io的首席执行官兼创始人马特·洛 (Matt Lowe) 表示：“我对我们的行业一直感到沮丧，那就是转型变革的流行语周期。”
“制药行业最大的挑战是多渠道。然后它变成了全渠道。几个月后，它就变成了人工智能。”
“你不可能每次出现新学科或新流行语时就重新定位，”Lowe 表示。他后来表示，“自从 RankBrain 推出以来，人工智能已经统治了谷歌 8-9 年。所以它并不新鲜。”
当然，现在是营销行业对闪亮新事物（甚至更加）着迷的季节——这是趋势展示季。在摆好牌之后，我开始采访 Lowe，目的是问他关于“趋势”的问题。然而，这位机构创始人表示，他很高兴这个行业开始“摆脱回音室”，更好地理解在线营销的基本原理，尤其是搜索引擎优化和优化内容。
这一切已经酝酿了很长时间。事实上，当我在 2018 年初与 Lowe 交谈时，他刚刚成立了这家机构，Lowe 描绘了一个“以患者为中心”的行业，但“在线上并不总是如此”。他描述了一个“基于野心”和“制药公司的品牌和战略要求”的网站，没有真正理解“基于洞察力的基础设施”，以及一个需要“投资新人、新行为和新技能”才能掌握事件跟踪和登陆页面优化等学科的行业。
如今，洛威看到了一种更加进步的方法。
制药模式被打破，但疫情改变了人们对 SEO 的看法
“如果你在制药行业有一位非常优秀的销售代表，你会让他们从事营销工作，这样他们就 瑞典电话号码 能获得职业发展。我们想知道为什么我们的行业没有充满真正精通当代营销的人，”Lowe 说。
“来自其他学科的营销人员现在正在进入制药行业，并真正打破了 BS 的束缚，我们的工作就是努力让他们留下来。”
该行业如何适应的一个例子就是其文化，Lowe 将其描述为可以理解的规避风险，但这也意味着在营销中，新想法和新方法经常在被探索之前“因合规而被扼杀”或“直接受到繁文缛节的限制”。
“这种情况正在改变，”他补充道，“我看到人们来自快速消费品、金融科技、大型科技公司、复杂的系统架构公司，并留下来担任预算持有职位......这些职位的核心是品牌。”
15 年来，Lowe 一直在与制药公司讨论 SEO，但他表示，在疫情之前，他经常会收到奇怪的眼神。他说，疫情改变了这一切，医疗保健企业表示“也许我们应该优化我们的内容”，然后客户参与度大幅提升。
每个人都熟悉2020年发生的变化。许多面向消费者的品牌迅速做出了反应，尽管随着社会开放，许多线上活动和销售又转移到了线下，但这种数字化转变在某些类别中是持久的，尤其是医疗保健领域。
Matt Lowe，Performance-io
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