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過去幾年，世界各地的供應鏈都受到了乾擾。因此，供應鏈可視性變得越來越重要。儘管由於各種原因幾乎不可能實現完全可見性，但行業領導者對供應鏈可見性的未來仍然持樂觀態度，並且已經開始將其視為其流程中的必要條件。

整個供應 比利時 WhatsApp 手機號碼列表 鏈中的資料收集存在大量障礙。這些問題可能是買家和賣家之間的問題、相關公司和 3PL 使用的各種脫節的應用程式或許多其他原因造成的。然而，供應鏈視覺性在努力使全面可視性成為現實的過程中不斷提高，近年來最新技術在這些方面取得了長足進步。

供應鏈可見性與收入的聯繫
在一項針對供應鏈主管的調查中，超過 60% 的受訪者表示，追求供應鏈可見度的原因是為了控製成本效率。缺乏可見度會導致整個供應鏈出現一系列問題，包括缺貨、客戶體驗不佳和成本增加。




希望透過改進用於監控供應鏈的技術，可以利用更多資訊來提高整個流程的清晰度。這種最初可能看似難以理解的清晰度通常可以藉助對供應鏈差距的一流可見度來實現。例如，透過即時存取所有變量，（接近）完全可見性使企業能夠在供應鏈問題影響公司利潤之前識別它們。這項主動緩解風險的措施提高了收入、供應鏈流程、交付時間等的可預測性和穩定性。

研究表明，如果購買的商品在預計送達日期後兩天內未送達，69% 的顧客就不太可能再次到商店購物。透過利用供應鏈視覺性的技術進步，我們可以提高交貨的及時性和準確性，這不僅會影響公司的短期收入，還會影響公司的長期客戶保留。

持續改善與主動決策
供應鏈視覺性帶來的持續改進使企業能夠注意到訂單和交貨的任何差異，因為它為他們提供了與運輸相關的端到端流程的極其清晰的視圖。這些數據均可用於識別與貨物購買、運輸和任何相關收據相關的資訊和文件，以及貨物特定資訊（例如正在運輸的貨物數量及其價格）的不匹配或差異。

追求供應鏈視覺性的另一個主要好處是能夠定義例外規則。這些將對公司產生正面的影響，減少因物流過程中缺乏資訊而導致的費用、退款或其他相關處罰。這一切再次得到改善，因為它使企業決策者能夠主動參與運輸或採購計劃的必要調整。

據一份報告稱，製造商和分銷商每年向零售商支付其總收入 8% 的退款。確保按時準確出貨的能力使企業能夠充分了解整個供應鏈，從而降低風險和中斷。

供應鏈視覺性的好處歸結為一個簡單的事實：準確的運輸資料的可用性和存取使企業能夠了解其供應鏈的運作方式。所有這些都指向風險緩解和立即獲得選擇。供應鏈中斷很常見，在公司的運輸協議中添加供應鏈視覺工具是確保降低費用和相關處罰以及提高組織的客戶保留率和可靠性的主要方法。