没有员工的企业：是否可能以及如何做到？

[rabia198]

除了所有者之外，没有员工也可以创建和维持企业。我们谈论的不仅仅是微型企业。在美国，收入接近100万美元的极度精益企业的例子不胜枚举。

您可能想知道：这些企业家卖什么？事实上，它们属于不同的细分领域：专业服务、房地产投资、在线课程、网络销售等。

对美国没有员工的企业的统计数据显示，2013年有超 哥伦比亚手机数据 过3万个个体企业家每人筹集100万美元，而2011年为2.6万个。其中还有一批接近这一结果。

个人业务的驱动力是什么？
没有员工的企业

当然，互联网的快速发展和便捷性为在无国界且廉价的市场中单独工作提供了一系列机会。很多创业者看到了这一点，纷纷涌入这个领域。

然而，还有另一个因素可以在没有员工的情况下推动业务发展。而学者认为，这是企业家态度的转变。当它们开始扩张时，它们转向非传统形式。换句话说，他们更喜欢签订合同或外包活动，而不是拥有自己的团队。

巴西的现实
巴西没有员工的企业比例也很大。 IBGE 2012 年的一项调查显示，一半的公司仅与所有者和/或合作伙伴合作，不雇用任何人。然而，这里的主要动机之一是通过 CLT 招聘的成本高昂。

这位巴西个体企业家还利用临时雇佣和外包来避免成本并实现增长。然而，增长乏力，因为这些企业家中的绝大多数都符合微型企业家的特征，收入受到法律限制。

当谈到赚钱，而不仅仅是生存和支付账单时，巴西的在线业务 也是最好的选择。

没有员工的成功企业的秘诀
没有员工的企业

简化

创办企业时，将您的产品或服务直接带给消费者，无需经过批发或零售。这种与客户的直接接触提供了宝贵的反馈，也将使您能够完全控制您的品牌并获得更快增长的可能性。

自动化

几乎所有事情都有技术——或多或少，取决于你的商业模式。将其用作盟友并从销售渠道或电子市场开始自​​动化您的业务。在营销中也这样做，例如Facebook 广告。专家建议自动化入站请求支持，让您只需单击一下即可解决问题或查询。市场上有许多应用程序和其他选项。

外包

在没有员工的企业中，时间就是金钱。因此，不要将宝贵的时间浪费在对最终结果没有直接贡献的活动上。尽可能委托并安排其他专业公司来处理有助于提高企业效率的所有任务。在销售、营销、广告甚至财务领域都这样做。

服务提供商

当需求增长并且公司管理开始使您的生活变得复杂时，请聘请专业人士来帮助您。请注意：我们谈论的是承包商而不是雇员。许多成功的个人企业家依靠有能力且可靠的团队或服务提供商，以便在没有员工的情况下扩展业务。