开始设计思维过程需要什么？

[Mitu100@]

目前所有公司都有某种类型的创新流程或漏斗。它们都结合了一系列阶段、方法和信息源，以实现最好的想法，以满足或不满足最终用户的明显需求。他们的范围从那些已经开发出复杂的创造机制的人到那些只利用其他市场推出的成功想法的人。

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设计思维的特点
那么我们所说的设计思维的区别点是什么呢？

该过程的触发因素是对相关方的需求和看法的观察和调查。大多数时候来自定性研究技术，然后进行量化。观察、调查、询问、与用户一起生活是起点。我们今天在市场上看到的许多产品创新都是以这种方式诞生的。

作为一个例子，我可以提到我多年前为联合利华进行的一项区域研究。当时，这个在 8 个国家开展的雄心勃勃的项目旨在了解家庭主妇如何保持家庭清洁。拉丁美洲女性在准备产品混合物、调整餐具或使用替代产品进行家庭清洁任务方面表现出了令人惊讶的创造力。氯与粉末的组合、粉末与使它们成为奶油状的产品、工业产品与天然产品、新香料、改良的刷子或布等......

这些发现为品牌经 孟加拉国电话号码库 理和研发专业人员提供了开始致力于清洁产品创新的投入，其中许多想法如今在该地区的市场上已司空见惯。

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最重要的是，保持灵活、开放的态度很重要。许多公司习惯于根据自己对类别、限制、能力和范围的定义来理解背景。

有必要以尽可能少的先入之见来面对这个过程。接受感兴趣的人的见解，但这些想法不一定符合我们先前想法的框架。也许想法看起来很古怪、不可行、与预定的开发计划不一致或者太奇怪而无法推向市场。接受它们的前提是存在一定的风险，当然不是所有公司都能承受，但也许值得下注。

这些想法经过概念的完善和完善，然后将由相关人员进行测试。因此，这些都是根据用户的需求而诞生的，而不仅仅是桌面创作。有些将在设计思维过程的后期阶段幸存下来，其他的将被丢弃或保存以供下次使用。这是我们的起点，我们肯定会有更大的可能性实现成功的想法，并可能为我们的业务实现未来伟大的创新。