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決定如何在不同業務部門之間分配

Posted: Wed Dec 18, 2024 4:59 am
by Benjamin349
損的基礎的基本單位。每個企業可以根據其活動和特徵定義自己的單位。以下是單位經濟學中可以使用的一些常見單位範例:公司提供的產品或服務可以是單位。例如,對於製造公司而言,每種產品或產品線都可以被視為一個單獨的單位。透過分析每種產品的獲利能力,公司可以確定哪些產品產生的利潤最多,以及是否值得繼續投資。透過分析單一客戶的獲利能力,公司可以確定哪些客戶群最有價值,以及應採用哪些行銷和服務策略來吸引和留住這些客戶。每筆單獨的銷售或交易也可視為一個單位。透過分析單筆銷售或交易的獲利能力,公司可以確定其銷售管道和行銷策略的有效性。廣告活動也可以被視為單位經濟學中的單位。透過分析每個廣告活動的獲利能力,公司可以確定哪些廣告活動能產生最多的收入。

和投資報酬率,並優化其行銷支出。提供線上服務或平台的公司,其各個功能部分或區塊也可視為一個單位。例如,對於社交網絡,單位可以是各種功能,如新聞提要、聊天、廣告等。的單位。透過分析每個地區或細分市場的獲利能力,公司可以確定最有希望的成長機會位於何處,以及哪些地區需要額外的關注或策略調整內部業務流程和營運也可以被視為單位。透過分析每個流程或操作 特別領導 的獲利能力,公司可以確定可以在哪些方面進行改進或優化,以提高效率並降低成本。時間間隔(例如月份、季度或年份)也可用作單位。透過分析不同時間內企業的獲利能力,公司可以識別季節性趨勢、趨勢以及影響財務結果的因素。單位的選擇取決於特定業務及其目標。最主要的是單位定義明確,使企業能夠有效衡量其獲利或虧損。

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單位經濟學是一種分析企業的方法,它將企業的每個部分分別視為一個單獨的「單位」或單元。我們專注於業務的每個部分賺多少錢以及營運成本是多少。這有助於我們了解業務的哪些部分是有利可圖的,哪些部分不是,並做出決策,使業務更有效率、更有利潤。起源歷史 單位經濟學是為了滿足企業需求而發展起來的,即尋找一種工具來更準確地衡量企業在單一要素或單位層面的獲利能力和營運效率。 1954年,德魯克在《管理的實踐》一書中提出了「邊際分析」的概念,這成為單位經濟學的基礎。 1990 年代,《忠誠規則!單位經濟學於 20 世紀 90 年代在美國開始發展,當時公司開始轉向訂閱模式和 SaaS 解決方案。 21世紀初,單位經濟學開始在Facebook、Google、亞馬遜等網路公司廣泛使用。