Действия, которые необходимо
Posted: Tue Dec 17, 2024 7:20 am
предпринять при проведении обратной связи 360 градусов
В зависимости от размера вашей компании проведение опроса обратной связи 360 градусов может занять от нескольких дней до нескольких недель. Но выполнение этих шагов должно помочь.
Установить критерии для сотрудников
Администратору необходимо будет адаптировать база данных тг вопросы, касающиеся отдела, в котором работает сотрудник.
Вопросы должны быть под следующими заголовками:
Коммуникация
Организация
Командная работа
Навыки межличностного общения
Креативность
Примеры обратной связи 360 в разделе «Работа в команде» могут включать:
Дает ли этот человек справедливую и конструктивную обратную связь товарищам по команде?
Умеет ли этот человек работать со своими коллегами для достижения целей компании?
Помогает ли этот человек поднять командный дух, когда команда находится в упадке?
Выберите лиц для оценки каждого сотрудника
Те, кто оценивает сотрудника, должны иметь с ним рабочие отношения. Коллеги — это коллеги из того же отдела или отдела, который тесно сотрудничает с их отделом. Руководитель также должен регулярно взаимодействовать с сотрудником.
Разошлите анкету этим лицам
Отправьте анкеты выбранным. Указание срока в неделю или две поможет вам быстрее получить обратную связь. Отправляйте напоминания в течение двух недель.
Отправьте тот же опрос сотрудникам для самооценки
Сотрудники также должны получить копию анкеты. Всегда полезно знать, как они видят себя по сравнению с тем, как их оценивают другие.
В зависимости от размера вашей компании проведение опроса обратной связи 360 градусов может занять от нескольких дней до нескольких недель. Но выполнение этих шагов должно помочь.
Установить критерии для сотрудников
Администратору необходимо будет адаптировать база данных тг вопросы, касающиеся отдела, в котором работает сотрудник.
Вопросы должны быть под следующими заголовками:
Коммуникация
Организация
Командная работа
Навыки межличностного общения
Креативность
Примеры обратной связи 360 в разделе «Работа в команде» могут включать:
Дает ли этот человек справедливую и конструктивную обратную связь товарищам по команде?
Умеет ли этот человек работать со своими коллегами для достижения целей компании?
Помогает ли этот человек поднять командный дух, когда команда находится в упадке?
Выберите лиц для оценки каждого сотрудника
Те, кто оценивает сотрудника, должны иметь с ним рабочие отношения. Коллеги — это коллеги из того же отдела или отдела, который тесно сотрудничает с их отделом. Руководитель также должен регулярно взаимодействовать с сотрудником.
Разошлите анкету этим лицам
Отправьте анкеты выбранным. Указание срока в неделю или две поможет вам быстрее получить обратную связь. Отправляйте напоминания в течение двух недель.
Отправьте тот же опрос сотрудникам для самооценки
Сотрудники также должны получить копию анкеты. Всегда полезно знать, как они видят себя по сравнению с тем, как их оценивают другие.