我們生活在一個「數位達爾文主義」的時代，科技和社會以許多公司無法跟上的速度發展。
「只有最優秀、最適應環境的人才能夠生存」—— 達爾文
你還記得跨國公司「百視達」發生的事嗎？一家全球市佔率超過50%的公司，在短短五年多的時間裡，由於不知道如何快速適應市場和客戶消費習慣的變化，幾乎消失了。
所以我們應該問自己：你準備好接受新的經營理念了嗎？您準備好將權力委託給用戶了嗎？你準備好迎接這個新世界了嗎？
只有您自己做好準備，才能使公司與市場保持一致並適應我們已經經歷的新經濟現實。
如何使我的工業公司適應數位轉型
在上表中，您可以看到近年來數位化採用的時間是如何縮短的。市場的這種變 電話號碼庫化表明擁有數位身分的重要性日益增加。
工業企業為何延後數位轉型進程？
內部發生的情況是，許多公司不知道如何採取第一步來有效地啟動數位轉型，這就是為什麼他們試圖盡可能推遲它，認為這是將會發生的事情，但事實是，這是現在，是我們現在所生活的。
您可能感興趣：“大多數工業企業還沒有為數位轉型做好準備”
根據我們對2017-2018年工業行銷狀況的研究，目前，許多企業都處於這樣一個階段：他們意識到這是真實的，他們必須適應，但他們的做法不專業，投入的資源很少。這就足夠了。
一段時間後，他們意識到情況並非如此，新業務的一部分需要合格的專業人員和策略業務模式的重組。
下一步是當他們進入需要快速得到結果的階段時，也就是說，他們已經意識到自己沒有得到好的結果，並且真正意識到改變的嚴重性。他們匆忙決定透過投資資源來專業地完成這項工作，以匹配該領域合格的專業人士，或將專業人士納入他們的部門。
“92%的工業公司不知道如何利用互聯網的可能性來增強他們的業務。這是該研究的主要結論”
