В любом случае, с точки зрения поколения Z, хорошая зарплата — это подушка безопасности, которая им понадобится, когда случится очередная чрезвычайная ситуация вроде пандемии или массовых увольнений. С другой стороны, акцент на гарантии занятости (насколько это возможно в сегодняшних условиях) может помочь привлечь лучшие таланты — возможно, с большей вероятностью, чем высокие зарплаты.
Заключение
Gen Z может стать ценным дополнением к любой компании, стимулируя инновации и вдохновляя рост бизнеса. Хотя это новое поколение привносит новые ценности и приоритеты на рабочее место, изменения не обязательно будут к худшему. В сочетании с более высоким процентом миллениалов, которые уже составляют большую часть активной рабочей силы, Gen Z может стать «моральной» основой любой компании, обеспечивая ее устойчивый рост за счет оптимизации внедрения новых технологий.
В то же время, человеческое взаимодействие имеет значение — в некотором смысле, даже больше, чем для предыдущих поколений. Бизнес, который берет на себя ответственность за свои действия и относится ко всем сотрудникам справедливо, без закулисной политики или предрассудков, не должен испытывать трудностей с привлечением и удержанием Gen Z в своих рядах. Этот процесс, очевидно, начинается с принятия политик, ориентированных на людей, — и вы, возможно, захотите ознакомиться с нашей отдельной публикацией о поощрении позитивной корпоративной культуры, которая повышает вовлеченность и производительность сотрудников . Скоро появятся новые идеи по HR и рекрутингу, поэтому добавьте наш блог в закладки, чтобы быть в курсе последних новостей и аналитики рынка!
