1992 年,AMEV 明白“並非每個人都是一樣的”,我們創造了世界第一。在人壽保險的電視廣告中(在所有地方的愛滋病流行最嚴重的時候!),他們隨機展示了兩對同性戀夫婦和一對女同性戀夫婦。那是32年前的事了,但這是荷蘭的特色。影片展示了一系列想要互相照顧的人。然後——順便一提——那三對彩虹情侶也經過了。
隨意地
這種隨性是典型的荷蘭廣告風格。不是:「看看我們是多元化的」(例如,只展示兩位辣妹),或「我們已經核對了強制性的多元化清單」(我認為正如 2018 年麥凱恩廣告「Here's To Love」中所發生的那樣)。但簡單來說,好像沒有什麼問題一樣,反映了社會的多元性。這會給你加分。
隨意性也會讓「覺醒黑手黨」的風帆減弱(請參閱我的 澳大利亞 WhatsApp 購物數據 文章「醒來,破產」),這樣你就可以減少負面反應甚至呼籲抵制的風險。後者在美國經常發生,通常是由福克斯等人和「百萬媽媽」的殘酷保守派推動的。最近的事件是與百威英博 (AB Inbev) 的跨性別影響者 Dylan Mulvaney發生的事件。
禁止
但在荷蘭,事情進展得沒那麼快,相反。納許維爾的聲明引起的爭議比任何包容性廣告都多。 2008年Centraal Beheer的“禁廣告”中的同性戀亞當根本沒有被“禁”,但這個詞確實幫助他走紅了。它從未被廣播過。有關更多範例,請參閱「禁果:未引起注意的(同性戀)廣告」。
荷蘭過去、現在和現在仍然是多元化的——鑑於近年來的政治發展,仍然存在一些批評的空間,但這也是相對的。十年來,我們一直位居最適合LGBT+ 旅遊目的地的前五名,23 年我們跌至第24 位(我的意思是,我們與法屬波利尼西亞和新喀裡多尼亞並列),而今年我們僅排在第21 位在我看來,這部分是由於圍繞變性法的爭議、暴力事件的增加以及 IND 的可恥政策(「不夠同性戀」)。 」)以及Geert等人的崛起,在這一領域產生了飛輪效應。無論如何,我們的廣告世界非常多樣化,我們在電視和線上廣告中看到了這一點。三個例子──還有一個獎勵。
1. 喜力 – 箱子編年史 (2019)
第一個例子涉及世界第二大啤酒釀造商,我們自己的喜力啤酒。雖然領導者百威英博因其影響力失誤而遭受重創(但圍繞其發生的一切更是如此),但喜力卻做得更好。
他們確實以「 Wrong Bar 」(1996)和阿姆斯特爾的「Is het een man」( 2001)的錯誤開始了一些同性戀模糊或 同性戀挑逗廣告(即:經常失敗且通常是貶義的暗示和笑話)。然而,在此之後,透過明確的內部人力資源政策和精心執行的廣告策略,事情變得好多了。在這種背景下,我放置了「板條箱編年史」:
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他們做的另一件好事是畫外音中帶有濃重的荷蘭口音,其中“板條箱”聽起來與“很棒”相同。
2. 荷蘭銀行-您的故事是什麼? (2015)
2015 年,該銀行改變了策略並獲得了相關回報:你的故事是什麼?他們發布了這個生活方式廣告。它描繪了人們在生活中思考他們的(財務)選擇的時刻。其中一個時刻是一場婚禮,在這種情況下,有兩個新郎(和一個包子)隨意地舉行。