Вот три стратегии подбора и поиска персонала, которые наверняка улучшат ваш процесс:
Сотрудничайте, чтобы привлекать кандидатов там, где они находятся
Кандидаты сейчас повсюду. Все более социальная и мобильная рабочая Список потребительских мобильных номеров Камбоджи сила требует адаптации стратегий рекрутинга и поиска, если вы хотите заинтересовать кандидатов и заставить их отвечать на ваши электронные письма и сообщения. Черт, мир рекрутинга и поиска намного превосходит то, что было раньше, и навыки в области технологий и маркетинговый опыт теперь становятся синонимами стратегий рекрутинга и поиска, но мы предпочитаем называть их «вовлечением», потому что, если свести все к минимуму, вы выстраиваете отношения с этими людьми.
Трудно отрицать влияние крупных платформ-концентраторов кандидатов, таких как LinkedIn, но это не единственное место, где вам следует искать таланты. Распространенной ошибкой для многих компаний, пытающихся набирать сотрудников на сегодняшних более узких рынках талантов, является чрезмерная индексация — поиск кандидатов только на LinkedIn, Monster . com или Indeed.
Правда в том, что не все отличные кандидаты есть на LinkedIn, но в то же время не все кандидаты на LinkedIn пассивны. Кандидаты не бродят по миру, как Лайонел Ричи, говоря: «Привет… Вы ищете меня?» Наша работа как рекрутеров и сорсеров — убедиться, что мы не предполагаем о них ничего и раскрываем реальные характеристики и черты, которые подходят им для должности. Покажите им, что вы вкладываетесь не только в человека, изображенного в их профиле LinkedIn.
Калибровка по интересам кандидата Kindle
В процессе рекрутинга Diamond «кандидаты Diamond» — это люди, которые соответствуют 90–95% критериев поиска или больше. Как вы можете себе представить, поиск таких кандидатов занимает время, но это не значит, что кандидатов сразу объявляют Diamond. Любой кандидат может стать Diamond при наличии достаточного количества времени, вовлеченности и развития отношений в вашем кадровом резерве. С точки зрения рекрутинга это означает, что вам нужно время от времени переоценивать стратегии вовлечения кандидатов, чтобы калибровать свои цели и планы по их достижению.
Хотя на бумаге это звучит великолепно, рекрутеры и сорсеры все еще сталкиваются с множеством проблем, пытаясь управлять этими стратегиями. Вот некоторые из самых больших препятствий для поиска кандидатов с помощью стратегий вовлечения:
У большинства рекрутеров нет времени тратить более 20 часов на изучение кандидатов.
Кандидаты и клиенты ненавидят спам, и иногда сообщения рекрутеров могут восприниматься именно так.
Недопонимание происходит по обе стороны медали рекрутер/клиент/кандидат.
Вот где в игру вступают профили калибровки. Эти персоны кандидатов позволяют рекрутерам и сорсерам узнать, что нравится кандидатам и клиентам, что их беспокоит и как вы можете им помочь. Проще говоря, эти профили — это ваш набор данных о кандидатах, но позиционируются как реквизит, показывающий, насколько хорошо кандидат соответствует потребностям клиента/критериям поиска.
Расширьте свой поиск
Ключ к Diamond Recruiting — постоянное изменение поиска для поиска дополнительных кандидатов, будь то онлайн, через рефералов или другой источник. Расширяйте поисковые термины, логические строки и семантику, чтобы обнаружить алмазы в необработанном виде.
Наличие профилей калибровки позволяет вашей команде сделать паузу, обсудить трудности в процессе подбора персонала и обсудить, как их преодолеть. Профили калибровки также помогают рекрутерам и сорсерам узнать личности кандидатов и их чувство юмора, чтобы помочь сломать воспринимаемый «экран профессионализма» и увидеть истинный потенциал кандидата.
Культура, способствующая формированию доверия кандидатов
Ваш процесс не должен фокусироваться на отборе информации о кандидате, как стервятник. Одна из ваших главных целей — выяснить, как кандидат вписывается в культуру компании. Поэтому задавайте вопросы, которые соответствуют его опыту, чтобы раскрыть его образ мышления и интересы. Эти вопросы и сценарии являются ключом к оценке соответствия культуре. Работайте с менеджерами по найму, руководителями по подбору талантов и вашими коллегами-рекрутерами, чтобы собрать вопросы о соответствии культуре, необходимые вашему процессу поиска. Вот несколько примеров вопросов, которые помогают оценить соответствие культуре.
