巴塔哥尼亚商业模式

[sumaiyakhatun22]

Patagonia 的商业模式侧重于通过其产品创造经济和社会价值。Patagonia 是一家总部位于美国的服装零售商。它专门生产优质户外服装，然后直接卖给消费者或通过分销商销售。环保主义和影响力在 Patagonia 品牌中发挥着重要作用。虽然 Patagonia 的服装价格昂贵，但他们免费修理，让顾客的投资物有所值。

巴塔哥尼亚简史
伊冯·乔伊纳德于 1973 年创立了巴塔哥尼亚。伊冯在父母的后院开始了他的创业 瑞典电报数据库 之旅，他十几岁的时候就在那里制作登山设备。20 世纪 60 年代，当伊冯和他的朋友们在优胜美地开始攀岩活动时，他们使用的几乎所有登山设备都是从欧洲进口的。更重要的是，登山者用来设置保护的金属钉和岩钉都是用劣质材料制成的。因此，它们不耐用，只能在较短的路线上使用。

为了安全起见，长途攀登的人需要携带大量补给品。伊冯发明了一种坚硬的钢制岩钉，可供登山者多次使用。伊冯后来与他的朋友、登山者汤姆·弗罗斯特合作，创办了 Chouinard Equipment 公司。

在接下来的九年里，这两位朋友专注于重新设计和改进攀岩工具。他们致力于开发更简单、更轻便、更坚固、更实用的设备。1970 年，在进入创业世界五年后，Chouinard Equipment 被宣布为美国最大的攀岩硬件供应商。然而，该品牌的设备很快就成为环境公害，因为它损坏了岩石。