准备好独家一窥团队的运作方式，协作、创新和坚定不移的承诺推动着成功！
Duda Larangeira，合作伙伴关系主管
作为合作伙伴关系主管，我每天的目标是帮助客户并指导他们实现他们的目标。
日常动态：确定任务优先级、项目分析和战略 KPI 洞察
我每天都会查看待办事项列表，了解我需要回复的所有电子 格鲁吉亚 whatsapp 电话号码列表 邮件和需要采取的运营行动。我每天都会召开连续的会议，分析项目，从客户和产品的角度理解项目，以便我们更好地为客户提供支持。
报告至关重要，也是我们日常工作的一部分。我分析客户的 KPI，以了解积极成果以及我们可能需要实施的任何趋势和改进。
沟通与协作的关键作用
我想说，沟通是与伴侣打交道的关键。保持透明、支持和协调期望将有助于加强联系，并确保健康、长期的关系。
我们一周的工作包括开会、汇报客户要求以及与技术、绩效和客户成功等其他团队协调程序。
Mariana Viegas，合作伙伴成功经理
作为合作伙伴成功经理 (PSM)，每一天都是不一样的。不过，您可以随时定制自己的日常工作。
引导合作伙伴参与、运营和不可预测的
作为 PSM，您始终可以联系合作伙伴，因此我早上首先要查看的是电子邮件和团队消息。两者通常保持一致，因为我们是运营的“中间人”。
与合作伙伴和团队的会议也是我们日常工作的重要组成部分，无论是进行快速同步还是深入研究更具体的项目。记录所有这些内容至关重要。
我的职责是确保我们与合作伙伴的运营和流程持续进行。有时，这也意味着创建新流程以确保实现 KPI 并与合作伙伴保持一致，为他们提供完全的透明度。
作为 PSM，我们还需要为日常中不可预见的事件做好准备，无论是最后一刻的要求还是某些无法正常运作的事情——我们必须能够指导我们的合作伙伴并克服任何障碍。
