他解释说,更糟糕的是,这会让团队成员感到脱离实际、缺乏挑战。 在他的文章中,他概述了提高团队创造力的六种方法。 公司应该创造激励人心的工作环境。他指出,像 Zappos 这样的公司已经将这一点发挥到了极致,允许所有员工随心所欲地设计和装饰自己的工作空间,但也可以以更小的方式做到这一点,比如引入植物、创造色彩鲜艳的公共空间,以及为员工创建励志书籍图书馆,供他们选择阅读。 只要有可能,他就会敦促创造性地安排时间,并指出朝九晚五的工作往往会抑制一些员工的工作效率。 他说,管理人员还应该鼓励员工休息。 “研究发现,如果你想要更有创造力,你需要安排休息时间。
我们不是机器人。我们的大脑需要停止手头的工作,这样我们才能休息和充电。在这些 相关数据库 休息时间,你可以去散步、自我反省、阅读、涂鸦,或者参加头脑风暴会议、游戏或志愿服务等团队活动,”他写道。 他写道,一种让人们感到压力而不停工作的文化对任何人都没有好处。休息让人们有空间去解决问题并思考新的方法。 多样性产生创意——打造多元化团队。拥有一支拥有不同技能、优势、观点和背景的团队非常重要。 卡尔加里牙齿矫正医师维韦克·切巴 (Vivek Cheba) 博士说,这正是帮助他打造出如此坚实团队的原因。 “我办公室里的每个人都有自己独特的东西。
我们每个人都是不同的,这对我的团队很有帮助。我们的长处和短处,然后一起努力,” Vivek Cheba说道。 霍尔表示,只在绝对必要时安排会议非常重要。他指出,大多数会议都是没有成效的,大多数员工一想到会议就感到畏缩,因为会议会让他们远离重要的工作。如果必须开会,他鼓励步行开会或在户外开会,这样也能带来一些愉快的压力缓解。 失败是值得接受的。霍尔指出,虽然失败似乎违反直觉,而且从来都不是令人愉快的事情,但失败是学习和成长的最佳方式。 “不要害怕让你的队友尝试新事物。如果某件事不成功,他们可以了解哪里出了问题,然后再试一次,”他写道。