ERP 助力您的可持续发展计划

[nurnobi40]

根据经济合作与发展组织的说法，可持续制造是指“以对环境和社会负责的方式”管理制造业务的能力。如果您在 2021 年阅读此博客，您就会知道可持续性和减少对环境的影响越来越重要，美国西部的火灾、欧洲的严重洪水和加拿大最近的热浪就是例证。而且，无论您是否相信这些最近发生的事件是全球变暖的结果，制造商都在扩大其可持续性和环保工作。请看以下几个例子：

2021年初，苹果宣布根据环境价值调整高管奖金。
2020年，可口可乐实现了以2010年为基准，到2020年减少25%相对碳排放量的目标，并且目前正在努力进一步减少碳排放量。
福特强调，过去十年来，通过提高设施和制造流程的能源效率和节约，其碳足迹减少了 40%。
惠而浦在其 2020 年可持续发展报告中宣布其工厂的能源和水强度达到了创纪录的低水平。
圣戈班在其 2020 年报告中强调，避免使用超过 1000 万吨的原始原材料（沙子、石膏）。
2020 年，Biogen承诺到 2025 年实现全电动汽车转型，并加入 EV100 合作伙伴关系，以帮助推动变革。
制造商的可持续发展目标
我们将看到，从汽车到食品饮料再到生命科学，制造业各个垂直行业 南非电话号码 将继续采取广泛的可持续发展举措。可持续发展趋势超越了那些可能主要为了营销利益而将自己定位为“绿色”的企业。与上述公司一样，许多制造商现在已发布目标和单独的可持续发展报告，或将信息纳入年度报告中。其好处不仅限于品牌忠诚度，还包括：

提高运营效率，减少浪费和成本
提高竞争优势并吸引新客户
增强长期业务可行性
提高对新旧监管要求的响应能力
ERP 在制造商可持续发展工作中发挥什么作用？
如今，制造商将可持续性视为实现长期业务可行性和成功的必要企业战略。许多此类公司都利用企业资源规划 ( ERP ) 来提高生产效率、更好地协调供需、跟踪浪费并努力实现更可持续的实践和效率。让我们来介绍一下 ERP 推动更大可持续性的三个领域：

负责任的采购——制造业 ERP系统支持寻找负责任、可持续的材料来源。越来越多的全球制造商制定了目标，以增加符合既定社会和环境标准的供应商数量。以上述公司中的福特为例，福特正在与中国、印度、泰国和南非的主要供应商合作，在未来三年内减少 4,900 多公吨二氧化碳和 2400 万加仑的水使用量。随着公司在其采购和供应链运营中纳入更多可持续采购工作，ERP 在准确分析、评估和监控供应商方面发挥着关键作用，以确保做出正确的选择，实现可持续发展目标并节约资源。
减少浪费– 没有人喜欢浪费，尤其是制造商。消除整个组织的浪费并推动持续改进一直是我们关注的重点。多年来，精益技术在提高运营绩效和节省成本方面发挥了关键作用。许多 ERP 系统支持精益方法，以提高效率并减少浪费，从而以更少的投入实现更多的产出，从而降低碳足迹。在其他示例中，您会发现 ERP 提供了必要的见解和指标（如OEE），以增强生产执行力。
供应链效率——供应链 是另一个有待改进以推进可持续发展的领域。全球供应链的复杂性、与贸易伙伴缺乏沟通以及急于满足准时交货要求导致不必要的温室气体排放。考虑过剩库存和不必要的发货的影响。全面控制库存和订单的流动有助于制造商合并订单并减少低效发货。从业者知道，低效的物流活动会增加供应链的碳足迹，有时是无法避免的。通过改善供应链协作和效率，可以减少材料或产品运输的终生里程数并减少二氧化碳排放量。
可持续性是全球客户、投资者、政府和制造商日益重视的话题。最终，通过合乎道德地采购材料、减少车间和整个组织的浪费以及表现出对环境的真正关心，增强制造和供应链可持续性可以提升公司的声誉。而且，ERP 可以发挥重要作用。当公司致力于更可持续的实践并制定有效的战略和有意义的目标时，可持续性就会推动增长。您的可持续发展计划目前处于什么状态？您希望这些计划如何进展？