此阶段直接用于将原型投入生产的准备。相关服务部门进行实验室测试,以确认新产品所声明的属性和特性。该阶段的持续时间取决于以下因素:
产品复杂程度;
产品必须满足的质量标准;
是否有足够的资金。
例如:儿童用品的质量受到材料的环保性、设计(项目)的人体工程学和一般安全性等指标的严格监管。因此,主要的时间将花在准确测试这些属性上。但将更复杂的手机推向市场将需要对数十 沙特阿拉伯电话号码 个参数进行多轮测试。而实现这一目标所需的设备要昂贵得多,因此高科技产品的第五阶段的价格总是高于简单产品的价格。如果我们客观地判断,那么就是按数量级。
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第 6 步:营销测试
因此,原型已经创建并通过了所有必要的测试。商业计划已经制定并获得所有相关服务部门的批准。现在是进行市场测试的时候了。
限量批次商品开始生产并出售。这通常通过两种方式实现,具体取决于所选择的市场类型:
审判;
人造的。
测试市场是总体市场中占比不超过 1% 的特定部分。仔细分析实施情况,收集定量和定性参数。此类销售方式的主要缺点是风险较高。毕竟,所选的市场领域并不一定具有真正的代表性,也不一定在开始大规模销售后就能确认其指标。
但这还不是全部的苦果:为了生产一个试验批次,所需的成本将比大规模生产相同数量商品所需的成本高出几倍。如果营销人员在某个地方犯了错误,导致产品“不起作用”,那么这笔钱对于公司来说就是净损失。最后,不要低估风险,当您实施试验批次并分析指标时,竞争对手将能够推出替代方案,并承担风险,在市场上领先于您,从本质上复制您的想法。
为了避免项目面临上述风险,专家越来越倾向于在人工市场中测试新产品。这里的科学实验室、研发和消费者中心采用单一系统工作,根据对潜在消费者更具代表性的样本的调查来评估预期销售数据。尽管我们仅仅谈论与客户的对话,并且他们不必花费金钱,但此类研究在实践中提供了更准确的预测,此外还揭示了人们的需求体系。当然,这种营销测试方法要便宜得多。
营销测试
第七步:商业化
最后,产品就可以投入大规模生产和广泛销售了。它的生命周期开始了,其各个阶段将受到公司所有营销服务部门的密切监控。
正如上面已经证明的,可能的外部战略目标之一是保持市场份额(第一)。这只有通过不断推出新产品才能实现。因此,在 20 世纪末的某个时候,“创意 - 产品 - 商品”这一链条自然而被平行发展所取代(因为发明某种东西的过程比任何现代消费品的生命周期都要长得多)。与此同时,大公司的资本支出结构也发生了变化:开始为准备期和应用研究分配5至12倍的资金。
此外,平行发展的概念本身也经历了演变。所有可以结合的东西都被聚合在一起:实验室测试与市场测试、概念开发与业务分析。这节省了时间(2倍或更多)。这种方法在动荡的市场和生命周期缩短的产品领域尤其重要。