头脑风暴的三个阶段

[subornaakter40]

规则三：专家参与

公司不同部门的代表参加头脑风暴会议，各自针对情况提出自己的观点。只有专家（熟悉所讨论问题的所有细微差别的人）才能从众多观点中辨别出唯一正确的观点。很有可能团队成员提出的解决方案会促使他想到一个在正常情况下不会想到的想法。毕竟，人们早就知道，绝妙的想法诞生在精心准备的土壤中：人们必须研究元素的特性很多年，才能有一天在梦中看到完整的元素表，就像门捷列夫一样。

规则四：你需要一个反专家

那些一直深陷在所考虑问题中的人 台湾号码资料 会形成某些刻板印象，因此他们的大脑不会为他们提供业余爱好者也能轻易想到的解决方案。无知的人没有死记硬背的教条和规则作为障碍；他以自己的方式看待问题，并可以很容易地提出一种非常规的方法来解决问题。

规则第五：“还有什么？”

在头脑风暴的最初几分钟里，浮于表面的想法就会被表达出来。一个简单的问题“还有什么？”可以让你更深入地探究问题，并提出问题的非标准解决方案。它有助于不停留于已经取得的成就，激发团队成员的创造性思维，并允许产生非凡的建议，其中肯定会有合理的成分。

在培训期间，人们经常被要求想出除了回形针的主要用途之外的其他用途的方法。首先，使用最常见的选项：悬挂窗帘、圣诞树装饰品、花环。然后他们记得回形针可以充当保险丝、鱼钩、指南针针、拉链头或吉他拨片。当所有显而易见的选择都已用尽，而领导者不断询问“还有什么？”时，最有价值和最有创意的想法开始浮现。例如，一个小组的成员建议使用不同颜色和大小的回形针作为只有一个部门的员工能理解的代码语言。

这条规则背后的基本思想很明确：解决方案可能有很多种，而且通常你必须仔细考虑很多想法，才能找到最终的解决方案。

规则第六条：“我把我的所有动作都写下来了！”

头脑风暴参与者的所有建议都应被记录下来。鉴于现代技术的能力，这再简单不过了：您只需录制语音或视频，然后在此基础上找出值得关注并供专家组分析的想法。

规则七：头脑风暴不是会议。

头脑风暴有一个明确的目标：找到解决特定问题的方法。搜寻过程中不允许讨论任何相关问题。