Разделите этапы внедрения

[najmusseoex]

После того, как вы определились с целями, вам необходимо придумать идеи для основных этапов проекта: будет ли проект состоять из одного или нескольких этапов и сколько их? Какие задачи необходимо решить на каждом этапе и каково содержание реализации? Сколько людей и ресурсов необходимо для реализации?

Разработать планы и организовать ресурсы для каждого этапа

После того, как вы определились с целями, вам необходимо придумать идеи для основных этапов проекта: будет ли проект состоять из одного или нескольких этапов и сколько их? Какие задачи необходимо решить на каждом этапе и база мобильных номеров перу каково содержание реализации? Сколько людей и ресурсов необходимо для реализации?
Разработайте планы и распределите ресурсы для каждого этапа.

Подготовьте необходимые ресурсы

Компаниям необходимо подумать о ресурсах, необходимых для развертывания и реализации эффективного проекта цифровой трансформации , включая некоторые из следующих важных ресурсов:

Люди: при реализации проекта, помимо персонала поставщика, бизнесу необходимо также организовать команду для работы над проектом. Компаниям необходимо определить, кто является руководителем проекта (менеджером), а кто — участником поддержки проекта (люди с прямыми или косвенными интересами). Примечание: руководитель проекта не обязательно должен быть ИТ-специалистом, техническим директором или директором по информационным технологиям, но может быть менеджером отдела, бизнес-лидером или членом совета директоров компании — при условии, что у них есть цифровое мышление и цифровые знания. Минимальные требования — и самое главное — иметь решимость и энтузиазм по отношению к проекту.

Цифровое мышление, знания и навыки: цифровая трансформация — это процесс преобразования функциональных операций, бизнес-моделей и методов ведения бизнеса на цифровых платформах и цифровых технологиях, поэтому подготовка с точки зрения мышления, цифровых знаний и навыков для сотрудников, участников и бенефициаров проекта. имеют решающее значение для обеспечения долгосрочного успеха проекта.