结果：移动内部大使

[Mitu100@]

展示员工可以从移动中受益
当时，移动还不是我们员工最关心的问题。通过最初将移动战略完全集中在内部员工身上，我们希望能够加速这一过程。我们希望通过展示哪些移动解决方案可以为他们的日常活动增加价值来实现这一目标。

2. 将应用程序开发从日常流程中删除
Rijkswaterstaat 已从日常流程中删除了部分移动策略，并将其放置在一个单独的环境中，即我们的测试场。这使我们在开展活动时更加灵活。我们能够以敏捷的方式快速拾取并测试事物，从而向组织展示成功。

3.使用内部应 阿塞拜疆 Whatsapp 数据 用程序作为学习路径
我们将内部应用程序视为一个学习过程，最终向成熟的移动组织迈出正确的一步。因此，Rijkswaterstaat 的 ICT 组织可以从当前项目中学习，并将其关于平台选择、架构、安全性等的知识提升到所需的水平。


移动内联网
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我们决定从主要流程（组织的核心）中的移动支持开始。道路检查员监视高速公路的状况。此前，他们将违规行为记录在纸上，然后在办公室的相关系统中进行处理。这组员工收到了平板电脑，因为可以在更高效、更富有成效和更愉快的工作方面获得重大好处。他们现在可以直接当场向底层。